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了精通崗位這個(gè)基礎(chǔ),成就事業(yè)就成了無源之水、無本之木。要立足本職崗位,以奮發(fā)有為的精神做好提質(zhì)增效升級(jí)各項(xiàng)工作,從點(diǎn)滴做起,從小事做起,
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,牢固樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),努力踐行好“三個(gè)全心全意服務(wù)”,鞏固好煙草專賣體制,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,用自己
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,筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)的“防火墻”,從自身做起,嚴(yán)格自律,不為名利所動(dòng),不為錢色誘惑。自己算好經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、親情賬,絕不
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發(fā)展的基本因素,是行業(yè)長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴和最寶貴的戰(zhàn)略資源?!弊鳛橐幻罨鶎拥目蛻艚?jīng)理,服務(wù)客戶從自我做起、從點(diǎn)滴做起、從平凡做起,夯實(shí)深厚的工作基礎(chǔ)
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沒有回報(bào)。一分耕耘,一分收獲。所以,煙草企業(yè)職工要向奧運(yùn)健兒學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的拼搏心態(tài)和奮斗精神,從一點(diǎn)一滴做起,從細(xì)節(jié)做起
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員工行為規(guī)范建設(shè)工作切入點(diǎn),圍繞“崗位學(xué)雷鋒、爭(zhēng)做好員工”主題,就“雷鋒精神的時(shí)代內(nèi)涵”、“學(xué)習(xí)雷鋒,從我做起”等內(nèi)容,采取座談會(huì)、演講比賽
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小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起,積極努力奮斗,用行動(dòng)說明一切,用行動(dòng)爭(zhēng)取勝利,在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷
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一定不能采取,上來不問東西,就砍上他三板斧,這三板斧砍好了還較好,假如砍不好,就會(huì)出現(xiàn)你無力控制之局面。
第二穩(wěn)定軍心從我做起
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實(shí)現(xiàn)烤煙等級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化?林口基地單元從科技和管理上找突破。“苗好一半收”,林口基地單元首先從育苗做起,以優(yōu)質(zhì)壯苗為主抓手,在全基地單元內(nèi)實(shí)現(xiàn)了80
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自身做起,杜絕公共場(chǎng)所吸煙行為。值得一提的是,洪烈城建議開創(chuàng)智慧控?zé)熜履J?#xff0c;切實(shí)提升控?zé)煂?shí)效。他提到,目前轄區(qū)內(nèi)以前海科興科學(xué)園作為試點(diǎn)單位