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和監(jiān)督，保證權(quán)力沿著制度化的軌道運(yùn)行，防止和杜絕以權(quán)謀私的腐敗現(xiàn)象。
五是強(qiáng)化干部自律意識(shí)。要求黨員干部、特別是紀(jì)檢監(jiān)察干部要嚴(yán)格遵守“五嚴(yán)守五禁止”的紀(jì)律
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和制度化；嚴(yán)格按照企業(yè)職稱考試有關(guān)政策和工資套級(jí)套崗管理辦法，對(duì)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得較好學(xué)習(xí)成果的人員實(shí)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高崗位檔次，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工參加
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;按照國(guó)家局“建立統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、流程規(guī)范、安全高效的運(yùn)維管理體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維工作的規(guī)范化、制度化、流程化和可控化，提高運(yùn)維管理與服務(wù)保障水平”的要求，啟動(dòng)
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，強(qiáng)化記錄表單、制度表單和辯識(shí)危險(xiǎn)源等工作，通過理順規(guī)范業(yè)務(wù)流程，使物流中心業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。
拓展課題，實(shí)現(xiàn)雙贏。加強(qiáng)開展QC課題
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煙草在線義馬消息 河南義馬市局以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍培訓(xùn)、制度化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)四個(gè)方面為著力點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)新發(fā)展，努力推動(dòng)基層建設(shè)上水
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、提升，有力促進(jìn)隆德縣局（分公司）各項(xiàng)工作步入制度化，管理科學(xué)化的軌道。 ?
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抓落實(shí)；五要加大煙草執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做到培訓(xùn)制度化，學(xué)習(xí)經(jīng)常化，提升執(zhí)法人員事業(yè)心和政治責(zé)任感，確保執(zhí)法隊(duì)伍整治素質(zhì)高、作風(fēng)硬
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，創(chuàng)建組織健全，形成了各部門齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)模式，達(dá)到了組織、制度、活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化；宣傳教育氛圍
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健全，形成了各部門齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)模式，達(dá)到了組織、制度、活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化；宣傳教育氛圍濃烈
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紀(jì)檢監(jiān)察工作，逐步納入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。
四是創(chuàng)新工作方式。創(chuàng)造性地開展工作，在狠抓工作落實(shí)和注重工作方法上下功夫。從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮問題，加強(qiáng)
