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還就如何抓好2013年煙葉生產(chǎn)進行了熱烈討論，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導提出了許多合理化意見和建議，最后縣委常委李廣文就當前煙葉生產(chǎn)工作和如何貫徹落實這次會議精神作了安排部署
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到位做實?！? 提升設備作業(yè)率是突破。一是深化激勵機制，開展合理化建議，并將激勵機制用于機組檢修過程，充分調(diào)動廣大員工的積極性，不斷消除設備管理
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;定期組織開展調(diào)研工作，深入一線同專管員、稽查員及客戶經(jīng)理面對面地調(diào)查了解當前職工思想動態(tài)及工作情況，查找存在問題和不足，征集合理化意見、建議，
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品牌投放動向，并結(jié)合臘勐片區(qū)卷煙市場及銷售情況提出四點要求：一是切實宣傳好客戶優(yōu)化管理工作，提高市場資源應用合理化；二是客戶經(jīng)理要與零售戶做好
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較高，特別是商洛煙區(qū)等級純度較好。同時也對陜西煙葉發(fā)展提出了一些合理化建議：一是進一步優(yōu)化布局，加快陜南煙區(qū)建設，滿足工業(yè)需求；
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，征集合理化建議等活動，讓“安全無小事”、“安全是天大的事”等觀念深入人心，營造了安全文化氛圍。
二抓短板對標提升，重生產(chǎn)管理效益線。該廠通過內(nèi)網(wǎng)
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計劃，提出整改方案。以合理化建議活動為載體，建立意見征集、整改、反饋和結(jié)果運用的長效管理機制。
三是更加注重標桿引領。以“235”教育實踐活動為契機，把培養(yǎng)
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互助小組中客戶價格管理自我約束、相互監(jiān)督的積極作用，以減少擾亂市場價格行為。
四是重新梳理了煙草專賣零售許可證合理化布局方案，積極鼓勵辦證，提高許可證
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新客戶入網(wǎng)流程和合理化布局調(diào)整等相關(guān)事項進行了討論，并形成初步意見。州局（公司）領導再次強調(diào)，在卷煙經(jīng)營上一定要高度重視規(guī)范工作，
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和零售戶。各單位要以集中走訪為契機，深入分析，建言獻策。每人根據(jù)各自聯(lián)系點生產(chǎn)經(jīng)營實際，找準突出問題，提一條合理化建議，有效地將
