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，依照行業(yè)《綜合服務(wù)型煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)指南》，安康市煙草公司把新禾豐合作社作為漢濱煙區(qū)煙葉生產(chǎn)服務(wù)主體進(jìn)行重點(diǎn)培育。三年來(lái)，合作社始終踐行“與煙草同行
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 有同行說(shuō)：在煙草品牌培育的過(guò)程中，信心比耐心更重要。作為一個(gè)有十幾年煙草零售經(jīng)驗(yàn)的我，不同意他的看法。我認(rèn)為在煙草品牌的培育過(guò)程中 耐心
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，近幾年煙酒店的利潤(rùn)下滑，王霞的一些同行支撐不下去，紛紛關(guān)門(mén)，主營(yíng)煙酒生意的她也感受到了壓力：高端白酒、高檔香煙銷(xiāo)售越來(lái)越少
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，在現(xiàn)實(shí)中不少同行為為追求更高利潤(rùn)，努力使自己的利潤(rùn)最大化，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中往往無(wú)視法紀(jì)，拋開(kāi)道德底線(xiàn)，為所欲為。常常
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，零售同行們也紛紛仿效，推出“總理套餐”年貨，一時(shí)市場(chǎng)上也刮起了一股“套餐”之風(fēng)。
關(guān)注社會(huì)發(fā)展，時(shí)事政治，也是一種學(xué)習(xí)力。在學(xué)
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個(gè)性服務(wù)并舉，親情服務(wù)與增值服務(wù)同行，真正做到消費(fèi)者在哪里我們就到哪里，服務(wù)由客戶(hù)這個(gè)買(mǎi)家向消費(fèi)者這個(gè)用戶(hù)延伸。通過(guò)對(duì)每條線(xiàn)路、每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的逐一
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工作做精做細(xì)做實(shí)。
一是執(zhí)行合同要“嚴(yán)”。收購(gòu)前各煙站要對(duì)合同進(jìn)行再次核查，堅(jiān)決杜絕虛假合同、空白合同，堅(jiān)決杜絕買(mǎi)賣(mài)合同行為，堅(jiān)決杜絕超合同、無(wú)合同
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替代品。
菲莫國(guó)際網(wǎng)站上的一則通知稱(chēng)，“該更新文件旨在提供給科學(xué)家、管理者以及其他人員一個(gè)菲莫國(guó)際產(chǎn)品發(fā)展和評(píng)估方法的匯總，同時(shí)也是最新研究、重要同行在科技會(huì)議上
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，以扎實(shí)的行動(dòng)進(jìn)一步密切同行業(yè)所依靠對(duì)象的血肉聯(lián)系。
二是爭(zhēng)做嚴(yán)于律己、清正廉潔的排頭兵。黨員、特別是黨員干部自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，帶頭艱苦奮斗，帶頭廉潔自律
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，組織在某一方面表現(xiàn)突出的零售戶(hù)為同行聊自己在困境中奮起的創(chuàng)業(yè)小故事，為零售戶(hù)樹(shù)好身邊的榜樣，幫助他們提振信心，激發(fā)活力，逆勢(shì)而上
