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；為提高煙農(nóng)的烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化水平，為規(guī)模化經(jīng)營(yíng)更好地服務(wù)。也增強(qiáng)了各民族團(tuán)結(jié)的氛圍和頑強(qiáng)拼搏、樂(lè)觀向上、銳意進(jìn)取的精神。激發(fā)了全縣干部群眾努力拼搏，團(tuán)結(jié)一致
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企業(yè)與客戶共同發(fā)展。
三是構(gòu)建“四網(wǎng)合一”現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式。在先期實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)上結(jié)算”的基礎(chǔ)上，與連鎖性超市進(jìn)行信息系統(tǒng)對(duì)接，把客戶網(wǎng)上配貨的要求方向上引導(dǎo)
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為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾脫貧致富發(fā)揮了不可替代的作用。當(dāng)前，必須緊緊抓住國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)川陜革命老區(qū)振興發(fā)展的要求，堅(jiān)持情系老區(qū)、支持老區(qū)、服務(wù)老區(qū)，積極向上
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;各項(xiàng)工作基礎(chǔ)扎實(shí)，亮點(diǎn)突出、特色鮮明，切實(shí)發(fā)揮了在全省系統(tǒng)的旗幟引領(lǐng)作用。一是企業(yè)發(fā)展定位準(zhǔn)確、氛圍良好。二是干部職工工作狀態(tài)昂揚(yáng)向上、作風(fēng)良好。三是工作方法和措施
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、危房改造、機(jī)井改造項(xiàng)目建設(shè)等一批民辦公助扶貧項(xiàng)目相繼竣工，針對(duì)貧困村重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)農(nóng)戶自籌及分?jǐn)傎Y金缺口大、支付困難等實(shí)際，主動(dòng)向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)資金，為局機(jī)關(guān)及
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，員工狀態(tài)積極向上。
烤煙田間長(zhǎng)相清秀，煙株健壯無(wú)病害，體現(xiàn)了比較好的種植管理水平，對(duì)下一步的工作，督導(dǎo)組提出四點(diǎn)要求。
一是針對(duì)
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發(fā)力點(diǎn)”出發(fā)，落實(shí)好五項(xiàng)具體工作。
培訓(xùn)要求，宣傳工作要做到“三個(gè)突出”，即突出基層、突出典型和突出傳播積極向上的正能量；同時(shí)，
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將堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作，以積極向上的工作狀態(tài)主動(dòng)把握市場(chǎng)化取向改革的新常態(tài)。
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，把專(zhuān)賣(mài)指標(biāo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)移到對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的保障效果導(dǎo)向上來(lái)，把專(zhuān)賣(mài)的工作方法轉(zhuǎn)移到精耕市場(chǎng)上來(lái)。要梳理優(yōu)化稽查中隊(duì)、客戶經(jīng)理、縣級(jí)單位精耕市場(chǎng)的工作流程和專(zhuān)銷(xiāo)信息共享工作機(jī)制，
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;建立起完整的工作機(jī)制。確保好方法、好措施、好點(diǎn)子脫穎而出，好的工作措施能夠推廣運(yùn)用，好的想法能夠落到實(shí)處。并擇優(yōu)將帶有全局性、普遍性或重要價(jià)值的建議向上級(jí)單位推薦
