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“135”工作法的平臺(tái)、模塊和內(nèi)容。
成立學(xué)習(xí)小組。由市場(chǎng)經(jīng)理?yè)?dān)任學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)，制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保全體客戶經(jīng)理熟練掌握工作法的具體內(nèi)容，明確各自的角色定位
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手段為我所用，“雜取種種人，合成一個(gè)人”。
二要有準(zhǔn)確精到、滿足消費(fèi)的產(chǎn)品定位?！皯?zhàn)略決定策略，定位決定方位。”“凡客”的創(chuàng)始人兼CEO陳年對(duì)“凡客”的定位
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強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)店的規(guī)范經(jīng)營(yíng)。要求各客戶經(jīng)理對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行督察，并在規(guī)定位置張貼好服務(wù)承諾書(shū)，指導(dǎo)客戶加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)店
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參加會(huì)議。
在總結(jié)“十一五”工作的基礎(chǔ)上，南通煙濾嘴公司通過(guò)開(kāi)展SWOT優(yōu)劣勢(shì)分析，從技術(shù)創(chuàng)新能力、裝備與過(guò)程控制能力、人才隊(duì)伍、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面確立企業(yè)發(fā)展定位、技術(shù)領(lǐng)先
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，2011年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)要緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“兩個(gè)領(lǐng)先”發(fā)展定位，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議結(jié)合單位實(shí)際情況，號(hào)召全體員工統(tǒng)一思想、振奮精神
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，分管營(yíng)銷副經(jīng)理對(duì)該縣整體卷煙銷售市場(chǎng)進(jìn)行了分析，說(shuō)明了七匹狼“通系列”的市場(chǎng)定位，并強(qiáng)調(diào)，要把品牌培育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的工作抓好；把
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煙草在線鄂州消息 為營(yíng)造一流服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)建一流工作標(biāo)準(zhǔn)、打造一流職工隊(duì)伍、創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)，湖北鄂州市煙草公司高點(diǎn)定位，深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“建功立業(yè)示范崗
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開(kāi)關(guān)；機(jī)關(guān)推行網(wǎng)絡(luò)綠色辦公，需用紙質(zhì)材料一律雙面打（復(fù)）印；所有垃圾做到分類存放回收；車輛加裝GPS定位儀，
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。但隨著卷煙品牌的日益發(fā)展，市場(chǎng)需求呈多樣化、層次化，更多有文化噱頭、走差異化路線的卷煙品牌在崛起甚至是占領(lǐng)高地?！包S金葉”唯有沖出重圍、重新定位，方能搶占市場(chǎng)
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和技術(shù)骨干的座談中指出，嬌子（傳奇天子）香煙是川渝公司新推出的品牌，也是公司目前定位最高檔次的香煙，要珍惜此次生產(chǎn)機(jī)會(huì)
