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,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。建立“月度職工思想分析制度”,將制度落實(shí)情況納入黨支部工作考核,在各支部定期開(kāi)展“月度職工思想分析”活動(dòng),每月有
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工作;繼續(xù)大力推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作,突出對(duì)標(biāo)重點(diǎn),進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)工作指標(biāo)體系和運(yùn)行體系,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作考核力度,確保對(duì)標(biāo)工作落在實(shí)處
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;工作要求標(biāo)準(zhǔn)化,工作步驟流程化,工作考核數(shù)據(jù)化,工作管理制度化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理在班組可靠落地。
安全管理,突出一個(gè)“細(xì)
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”建設(shè)規(guī)劃》、《保山煙草企業(yè)文化建設(shè)工作考核管理辦法》、《保山煙草教育培訓(xùn)工作管理辦法》等規(guī)章制度,結(jié)合“大成”企業(yè)文化宣貫、落地工作,圍繞成人學(xué)歷教育和政治理論、思想道德
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和完善煙葉工作考核方案,對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉站站長(zhǎng)一律免職,同時(shí)要認(rèn)真制定煙葉分成返還
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“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與專賣(mài)管理工作機(jī)制,制定出臺(tái)了《“三線”管理工作考核方案》;對(duì)機(jī)關(guān)考核,按照去虛務(wù)實(shí)的原則,緊密聯(lián)系基層工作,明確
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)要求各煙葉站、科(室)每月上報(bào)信息不少于兩篇,每月定時(shí)通報(bào)信息上報(bào)和采用情況,并將報(bào)道數(shù)量納入年底工作考核中,切實(shí)調(diào)動(dòng)
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、日常工作的考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。
景德鎮(zhèn)市局(公司)領(lǐng)導(dǎo),市局(公司)機(jī)關(guān)
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的大學(xué)畢業(yè)生的“大成”文化學(xué)習(xí),營(yíng)造了深厚的 “大成”文化學(xué)習(xí)氛圍。
五是加大一個(gè)考核。通過(guò)進(jìn)一步完善《保山煙草企業(yè)文化建設(shè)工作考核管理辦法》和《保山煙草企業(yè)文化建設(shè)定期研討工作制度》等文件
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;以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和良好的精神狀態(tài)確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是完善機(jī)制,加強(qiáng)督考。加大對(duì)工作質(zhì)量、工作時(shí)效性、日常工作的考核和獎(jiǎng)罰力度,獎(jiǎng)勤罰懶,增強(qiáng)工作