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控制，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用管控，做細(xì)可控費(fèi)用的降本。科學(xué)確定資產(chǎn)投資規(guī)模，做精存量資產(chǎn)和新增資產(chǎn)的控制，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能
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，紀(jì)檢監(jiān)察部圍繞紀(jì)律審查要素進(jìn)行了深入的業(yè)務(wù)介紹，并圍繞進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)職能部門綜合監(jiān)管效能進(jìn)行了交流研討。
代書記在講話中提出了三個(gè)方面的工作要求：一是立足本職
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;優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能。盡可能做大資金增效，提升資本效益。
四是重點(diǎn)抓信息建設(shè)精益化管理。按照“整合兼容、互聯(lián)互通、先進(jìn)實(shí)用、改造升級”要求，提高
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和送貨線路，動態(tài)優(yōu)化送貨次序，建立中轉(zhuǎn)配送“合車送貨”動態(tài)調(diào)整機(jī)制，有效發(fā)揮車輛效能，減少資源浪費(fèi)。
三是設(shè)備管理聚焦提高效能。積極引入
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互補(bǔ)機(jī)制，發(fā)揮協(xié)同監(jiān)管的效能，保障信息無縫銜接和運(yùn)行效能提升。
六是強(qiáng)化宣傳教育。開展學(xué)習(xí)活動，內(nèi)部抓重點(diǎn)崗位再教育，增強(qiáng)規(guī)范意識
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江西省企聯(lián)3個(gè)二等獎，江西中煙1個(gè)二等獎、1個(gè)三等獎、2個(gè)優(yōu)秀獎。
其中，由企業(yè)管理科牽頭的《以注重能力增強(qiáng)與素養(yǎng)提升為核心的全員效能管理》、制絲車間《以文化融合
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;努力樹立煙草的良好形象。
三是不斷提升工作效能。進(jìn)一步強(qiáng)化精益管理內(nèi)部工作質(zhì)量考核，充分發(fā)揮各項(xiàng)制度的引導(dǎo)、激勵、懲戒、約束功能。要求在崗人員必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，
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，2015年全市專賣市場整治專項(xiàng)行動成效顯著，基層措施積極有理，隊(duì)伍效能不斷提升。
歲末年初，各類涉煙違法活動將進(jìn)入高發(fā)期，對專賣市場
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，有計(jì)劃地做好黨員發(fā)展工作。四是精準(zhǔn)扶貧做為全國性工程，要結(jié)合雙聯(lián)工作，明確思路，制定措施，取得實(shí)效。五是開展好效能風(fēng)暴工作，
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”、“SIPOC”、“DMAIC”以及“PDCA”持續(xù)改善工具，有效提高計(jì)劃管理和目標(biāo)管理的一致性，通過不斷優(yōu)化和改善流程，持續(xù)提升后勤服務(wù)效能。
通過努力
