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：一是抓好制度建設(shè)，加強(qiáng)頂層設(shè)計，確保物流中心既建設(shè)好、更運行好。二是抓好日常工作，確保物流中心投入使用前各項工作正常開展，堅決杜絕
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，建立起覆蓋廣大干部員工工作行為、日常生活行為的體系文件，并運用于生產(chǎn)經(jīng)營管理中，切實將服務(wù)觀念融入日常工作實踐，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量全面提升。
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客戶經(jīng)理進(jìn)行測試和日常工作運用，來比一比誰對營銷服務(wù)知識了解最多、掌握最深。
二是比服務(wù)。組織客戶經(jīng)理與客戶簽訂服務(wù)承諾，為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、親情化和增值服務(wù)
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二是聯(lián)系實際，有令行見禁止。結(jié)合日常工作開展，加強(qiáng)行政執(zhí)法、物資采購等人員新常態(tài)下更加注重規(guī)范管理的自覺性和主動性，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，
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，黨組書記組長，紀(jì)檢組長為副組長，各科室及天等局（營銷部）負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作；
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;創(chuàng)新課題的實施與日常工作得到了緊密結(jié)合，對工作起到了促進(jìn)效果。
針對以上工作特點和存在的薄弱環(huán)節(jié)，會議對全省系統(tǒng)創(chuàng)新課題的推進(jìn)提出了以下建議：一是要
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、有步驟地開展員工日常教育培訓(xùn)工作。
二是開展分類施教。各股室將日常工作和技能鑒定緊密結(jié)合起來，根據(jù)員工個人學(xué)歷、綜合素質(zhì)和各自對業(yè)務(wù)技能掌握的水平，有針對性的開展技能鑒定
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;把病蟲害損失降到最低限度。
五是加強(qiáng)督察考核。對煙葉生產(chǎn)各階段工作進(jìn)行定期或不定期檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并加強(qiáng)對煙葉生產(chǎn)日常工作和技術(shù)指導(dǎo)方面
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新品培育，上柜到位?？蛻艚?jīng)理要把新品培育工作作為自己日常工作的重點，要有品牌培育的一套方案，要有步驟、有計劃、有目標(biāo)培育新品牌，積極引導(dǎo)客戶上柜出
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推進(jìn)車間建設(shè)。
一是成立小組，確保結(jié)對互助活動落到實處。二車間成立結(jié)對幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記為組長、主任為副組長，各黨支部負(fù)責(zé)日常工作，
