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;行業(yè)排頭兵，尤其是外資零售企業(yè)代表嘛，是非就多?！边@種同行情緒，在它的其他地區(qū)或門店管理者那里也曾見識；倒像是清宮劇里不掛念皇位的某位阿哥
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，這些數(shù)字對一個偏僻的小山城來說，是非常了不起的。煙草公司就像當年的雷鋒一樣，懷里抱著一個孩子，手里還牽著一個孩子，一個都不能松
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 新店開張對于經(jīng)營者來說無疑是非常開心并充滿期待的。那么，新店開張怎樣造勢呢？筆者以新開的玩具店為例進行說明，其他不同
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和控煙說客?！? 的確如此，《衛(wèi)報》指出：此舉措使健康活動家高興。吸煙與健康行動組織的首席執(zhí)行官對黛博拉·阿諾說：“這是非常令人振奮的消息。通過提高稅收
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購買商品的時候在乎的并不是非要買那樣的產(chǎn)品不可，她們在乎的是店主實不實在，不要看客宰客，店主待客的真誠會給生意帶來意想不到的效益，會給顧客送去
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;突出了奧斯本打擊煙草的決心。在此前9年的通貨膨脹中——而每包卷煙關(guān)稅只增加了6便士到12便士。
健康活動家對此舉措非常高興。吸煙與健康行動組織的首席執(zhí)行官對黛博拉·阿諾說：“這是非
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的普通話說著。其實他們是在大爺問價格的時候故意把“5”的聲音說得很大，把“兩”的聲音說的特別小，可以說是非常含糊，故意誤導購買者，以致大爺以為是5元1
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，店員新品培育的出發(fā)點是好的，并且對顧客是非常的尊重，但是推介方法和技能實在是不敢恭維，她認為好的商品對顧客來說就是性能好、價格低，
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培訓班；開展“精品線路創(chuàng)建”活動，按照“每天提升一戶、每月打造一線、每年創(chuàng)建一片”的原則，終端銷售環(huán)境有了明顯改觀。二是非煙商品取得實質(zhì)進展。與當?shù)刂髽I(yè)
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緊張而衍生的客我矛盾。
二、做好品牌培育工作。從短期來看，貨源緊缺所造成的供求矛盾還是非常突出的。在這個時期，市場常銷卷煙的供貨不足從另一個方面來看恰恰是做好品牌培育工作
