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;員工“照單執(zhí)行”落實(shí)日常檢查、設(shè)備維護(hù)、風(fēng)險排查和應(yīng)急處置。標(biāo)識卡緊扣“快”“準(zhǔn)”兩個防控關(guān)鍵，車間工藝管理人員從《卷包車間生產(chǎn)過程質(zhì)量風(fēng)險清單》中梳理脈絡(luò)、提煉重點(diǎn)，在
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關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。聚焦“轉(zhuǎn)作風(fēng)”結(jié)合案例分析，對歷次審計、巡查、專項(xiàng)檢查提出的問題進(jìn)行了細(xì)致梳理，重點(diǎn)圍繞煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險防控點(diǎn)、風(fēng)險防控措施、問題整改和問責(zé)管理
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為深入推進(jìn)能源管理體系建設(shè)，近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠組織動力、制絲、卷包、異型煙車間，集中開展能源管理體系建設(shè)過程輔導(dǎo)。培訓(xùn)老師逐條梳理體系
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近日，山東中煙濟(jì)南卷煙廠穩(wěn)步推進(jìn)采購領(lǐng)域“三支隊(duì)伍”建設(shè)，不斷提升采購工作質(zhì)效。加強(qiáng)采購計劃管理隊(duì)伍建設(shè)。明確采購計劃管理員擔(dān)任采購工作聯(lián)絡(luò)人，梳理部門采購
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，安排教練并對賽事重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理和強(qiáng)調(diào)，動員青年大學(xué)生積極參與，組建一支不怕吃苦、敢于拼搏、樂與挑戰(zhàn)、敢打勝仗、能打勝仗的高技能、高水平的年輕化參賽團(tuán)隊(duì)。制定培訓(xùn)計劃
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，迅速采取措施補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)，進(jìn)一步梳理處置流程、完善工作預(yù)案。演練結(jié)束后，專家組成員還將結(jié)合此次演練進(jìn)行復(fù)盤，對后續(xù)的疫情防控措施進(jìn)行完善
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梳理運(yùn)行管理流程，不斷規(guī)范合作社治理結(jié)構(gòu)。提升專業(yè)服務(wù)水平。指導(dǎo)煙農(nóng)合作社優(yōu)化完善分配制度、專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)制度等，定期組織專業(yè)化服務(wù)隊(duì)員開展培訓(xùn)，不斷提升
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根據(jù)江西九江市煙草專賣局信息中心要求，江西柴桑區(qū)煙草專賣局“三舉措”認(rèn)真做好信息化資產(chǎn)管理工作。一是全面梳理。對照系統(tǒng)導(dǎo)出的電子設(shè)備明細(xì)表，對區(qū)局所有信息化資產(chǎn)
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，深入學(xué)習(xí)數(shù)字門店星級評定標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，查找問題短板，向客戶提供更有針對性的服務(wù)指導(dǎo)；做好計劃、細(xì)化流程，梳理
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推進(jìn)工藝評價工作深入開展，持續(xù)梳理優(yōu)化完善工廠工藝質(zhì)量保障體系，更好地發(fā)揮工藝評價對質(zhì)量隱患、工藝短板的改進(jìn)指導(dǎo)作用，為工廠全面掌握各生產(chǎn)線工藝、環(huán)境與設(shè)備
