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2019年煙草行業(yè)經(jīng)濟運行工作電視電話會議上公布數(shù)據(jù)顯示，2019年3月底全國零售客戶綜合毛利率為9.29%，這與客戶預(yù)期的盈利水平有差距，本地區(qū)域的客戶毛利
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，全省客戶布局更加合理，大戶銷量占比持續(xù)降低。
向市場“神經(jīng)末梢”延伸改革
“合計訂煙232條，按照13%左右的毛利率來計算，這一次
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上檔次了，吸引了更高層次的消費群體，毛利率持續(xù)攀升……”
吳永朝打開智能云POS系統(tǒng)，各類卷煙毛利率、日均銷量、當(dāng)前庫存等信息一
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毛利率偏低。源源不斷的貨源給了少數(shù)有批發(fā)傾向的卷煙銷售大戶有可乘之機。他們通過低價促銷、非法批發(fā)、為無證戶提供貨源等方式大肆從事卷煙違法經(jīng)營活動。對守法的中小卷煙銷售戶來說，由于銷售大戶
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；二是粗支煙大多是提稅順價前的產(chǎn)物，普遍零售毛利不高，可以說是微利經(jīng)營。而中支煙和細支煙基本上是提稅順價后的產(chǎn)物，大多毛利率在10%左右
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狀態(tài)，則要引導(dǎo)客戶加大對有效替代品牌的訂購量，避免出現(xiàn)產(chǎn)品脫銷現(xiàn)象，保證客戶合理利潤。
3.零售客戶經(jīng)營分析。在零售客戶經(jīng)營方面應(yīng)重點監(jiān)測客戶毛利率、市場
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，高檔煙賣不動，低檔煙無人要，單月毛利收入從去年底的8000元直接下滑到了3000元，利潤不足2000元。若不是自家的門面房，我怕恐怕
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說到?jīng)_刺年度目標(biāo)，我覺得我應(yīng)該在優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)結(jié)上下點功夫。從目前來看，我年初制定的銷量目標(biāo)基本完成。雖然量上去了，但結(jié)構(gòu)卻很低，卷煙毛利
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工業(yè)企業(yè)舉行貨源分析會，對占銷量前80%的品牌確保一天一銜接，對毛利率超過30%的品牌適當(dāng)擴大貨源銜接數(shù)量，其他品牌根據(jù)市場動銷情況適時銜接、快速跟進、及時
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;要高度關(guān)注卷煙庫存量增加問題，采取積極措施，保持庫存量在合理范圍。二要著力解決零售價格倒掛問題。卷煙提稅順價后，國家局明確提出，要按照零售毛利
