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;但最重要的應(yīng)該是公司的經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)了問題。作為公司的戰(zhàn)略管理者，必須具備洞察能力、應(yīng)變能力和控制能力。如果管理層沒有前瞻性的戰(zhàn)略眼光，不能準(zhǔn)確的評(píng)估企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)
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年工作，謀劃好2013年各項(xiàng)任務(wù)。三是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng)，用改革的思路、發(fā)展的眼光、歷史的觀點(diǎn)看待和解決行業(yè)改革發(fā)展中
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對(duì)接好贛州煙廠，應(yīng)該拿起自己的“望遠(yuǎn)鏡”，用科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的眼光，登高望遠(yuǎn)，明確目標(biāo)，理清思路，有條不紊地做好
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脫穎而出。
四、堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)與未來有機(jī)結(jié)合。考核不能靠“殺雞取卵”的方式來代替，要用戰(zhàn)略的眼光來指導(dǎo)考核工作，從行業(yè)的科學(xué)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來考慮，既要有短期效應(yīng)
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發(fā)展的眼光來看待事物，用歷史的觀點(diǎn)來分析問題，始終把黨建、人事、紀(jì)檢監(jiān)察工作作為一項(xiàng)政治工作來看待。要熟悉和掌握相關(guān)的法律條款和紀(jì)律條規(guī)，做遵紀(jì)守法的表率。要
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的“基因”。
要?jiǎng)?chuàng)新思維。人們常說：“觀念一變天地寬”“條條大路通羅馬?！睂?duì)于企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾與新情況，如果一味地用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)、方法與眼光去看待與解決
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，認(rèn)真研究公司改革發(fā)展的瓶頸問題，積極落實(shí)各項(xiàng)改革發(fā)展的政策措施，以科學(xué)發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略思維，堅(jiān)定公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的信心，大力提升總部
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琢磨，也許因?yàn)榈昀锊荒芩⒖?#xff0c;本想來購(gòu)物的顧客會(huì)轉(zhuǎn)移到別的店消費(fèi)，想著不能刷卡可能會(huì)導(dǎo)致顧客流失，特別著急。不能總拿小店的眼光來做生意，得緊跟
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，無私豐獻(xiàn)才是工作的第一位。我們應(yīng)該把心態(tài)放平和一點(diǎn)，謙虛一點(diǎn)，踏實(shí)一點(diǎn)。同時(shí)，我們應(yīng)該把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，不要只看到眼前的一點(diǎn)點(diǎn)
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煙草在線專稿 16年前，李喜娟以敏銳的眼光，看到自己位于即墨市田橫鎮(zhèn)貿(mào)易街226號(hào)房子的商業(yè)價(jià)值，果斷決定跟丈夫一起開店做生意。經(jīng)過兩口子辛苦打拼
