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。完善與公安網(wǎng)監(jiān)、技偵等部門(mén)的定期信息溝通、聯(lián)席座談、常態(tài)化網(wǎng)上巡查和重點(diǎn)案件會(huì)審等管理措施，尤其要抓好利用微店、微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上兜售販賣(mài)卷煙行為的信息收集、線(xiàn)索追蹤和聯(lián)合查處
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必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，創(chuàng)新監(jiān)管手段和方法，使各項(xiàng)安全管理措施實(shí)施有力，形成認(rèn)真履職履責(zé)
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，風(fēng)險(xiǎn)防控才能有效地運(yùn)用。
三、工程建設(shè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理措施
1、崗位梳理查找風(fēng)險(xiǎn)：每一項(xiàng)權(quán)力就是一個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，一個(gè)個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，是埋在崗位上
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高。
二、推進(jìn)QC活動(dòng)管理的措施
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，還未開(kāi)化的單位要對(duì)號(hào)入座，自查自改，調(diào)整思路，端正認(rèn)識(shí)，重視并支持
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，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
加強(qiáng)品牌分級(jí)監(jiān)管。完善重點(diǎn)關(guān)注品牌監(jiān)督管理措施，積極推進(jìn)易外流重點(diǎn)關(guān)注品牌的分色分級(jí)管理，根據(jù)關(guān)注品牌的外流歷史數(shù)據(jù)和難易程度分別設(shè)定為紅色
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;112-114.
[5]李雅麗.電力供電系統(tǒng)安全管理措施探討[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2014，17：110-111.
[6]汪軍民.以安全文化促煙草
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等部門(mén)的協(xié)作配合，繼續(xù)完善聯(lián)合辦案經(jīng)費(fèi)管理措施，突出對(duì)網(wǎng)絡(luò)案件、5萬(wàn)元以上案件的獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)案件偵辦部門(mén)、查辦人員的積極性。其二，要
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不同的煙田設(shè)施規(guī)定實(shí)地管理范圍；二是針對(duì)不同的煙田設(shè)施制定管理措施?？h局要制定相應(yīng)的管護(hù)措施，根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)，落實(shí)管護(hù)人員，保證其正常運(yùn)行。同時(shí)
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管理做除法，主要是開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的精益管理，千方百計(jì)擴(kuò)大分子、縮小分母，降低成本，提高效率。精益管理是煙草行業(yè)推進(jìn)的重要管理措施
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責(zé)任心不強(qiáng)且供應(yīng)質(zhì)量與合同協(xié)議內(nèi)要求的差距過(guò)大的供應(yīng)商予以降級(jí)處理，嚴(yán)重的納入黑名單且限期內(nèi)不再使用的管理措施，督促供應(yīng)商對(duì)中標(biāo)的項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)履職。同時(shí)，不斷
