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協(xié)調(diào),促使卷煙營(yíng)銷和服務(wù)效能再上水平;同時(shí)強(qiáng)化預(yù)算管理、優(yōu)化資源配置、倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)氣,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)下降。
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基礎(chǔ)”四點(diǎn)目標(biāo),開(kāi)展兩節(jié)暨“冬季會(huì)戰(zhàn)”打假專項(xiàng)行動(dòng)。
二是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)能崗相適。做好隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,合理配置資源,通過(guò)開(kāi)展專賣
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,加強(qiáng)管理員在資產(chǎn)的使用、保管等方面的能力,提高固定資產(chǎn)的合理配置和有效使用效益,并定期使用條形碼終端設(shè)備對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的清查盤點(diǎn);
四是穩(wěn)抓
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,積極協(xié)調(diào)產(chǎn)區(qū),努力爭(zhēng)取煙葉資源配置的傾斜;三是突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),穩(wěn)步推廣工商一體化散葉收購(gòu)調(diào)撥模式,等級(jí)結(jié)構(gòu)
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送貨流程,增加接力送貨車輛等措施,確保送貨任務(wù)順利完成;通過(guò)增加旺季臨時(shí)人員配置、搞好設(shè)備檢修、做好耗材準(zhǔn)備、搞好餐飲供應(yīng)等,確保后勤保障到位
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;對(duì)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行排查,制定應(yīng)急方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)部分關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)終端進(jìn)行了備份并配置備用設(shè)備。
根據(jù)“零點(diǎn)行動(dòng)”的整體計(jì)劃安排,
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,合理配置貨源,使市場(chǎng)需求得到平衡,力爭(zhēng)使年末卷煙社會(huì)庫(kù)存達(dá)到最優(yōu)。
二是廣泛宣傳,使客戶合理安排今年卷煙銷售,備足明年春節(jié)經(jīng)營(yíng)資金
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工作,將禁止性、警示性、提示性標(biāo)志全部張貼到位,在醒目地方懸掛宣傳橫幅。
四是針對(duì)冬季是火災(zāi)高發(fā)季節(jié)開(kāi)展消防安全管理工作,配置消防水泵、自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)噴淋
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,確保車況良好;同時(shí),積極開(kāi)展駕駛員安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化行車安全防范意識(shí),并配置必要的防滑鏈條等防范工具,確保行車
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人員揀片培訓(xùn),逐步增加勞務(wù)人員的工作定額,另一方面對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行合理分工、重新整合,做到了人員配置的最優(yōu)化。同時(shí),還通過(guò)開(kāi)展車間勞動(dòng)競(jìng)賽