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栽工作。緊抓煙地確認(rèn)，落實(shí)煙地面積。重點(diǎn)確認(rèn)翻犁起壟情況、地理位置，通過錄入系統(tǒng)提升管理規(guī)范化；開展圖片與定位全方位相結(jié)合的方式，切實(shí)采集煙地
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;原崗位是客戶經(jīng)理的劉忠參毅然接過重?fù)?dān)，在廣西崇左高峰村駐點(diǎn)做起了一名駐村工作人員。問題出現(xiàn)，尋找辦法位于響水鎮(zhèn)高峰村那站屯的一名零售戶去年7月份被推薦成為信息采集擴(kuò)容點(diǎn)
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等信息系統(tǒng)，對(duì)客戶分檔、營(yíng)銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算、物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)倒查，深入排查內(nèi)部人員是否存在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。強(qiáng)化問題責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)《內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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，下一步我們要找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)、明確關(guān)鍵點(diǎn)，以數(shù)字門店建設(shè)為核心、服務(wù)低效變高效為重點(diǎn)、做好終端數(shù)據(jù)采集為基礎(chǔ)，圍繞 “穩(wěn)總銷、育品牌、強(qiáng)終端、促轉(zhuǎn)型、優(yōu)服務(wù)”五大
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盤點(diǎn)工作。該縣局（分公司）在做好疫情防控措施的前提下，采取現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)、零售客戶自主填報(bào)、抽樣核對(duì)、終端進(jìn)銷存客戶經(jīng)核對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)后導(dǎo)出等多種形式采集社會(huì)庫存。通過
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、多維度，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。阜蒙縣局針對(duì)所有在銷品規(guī)開展市場(chǎng)調(diào)研，從卷煙進(jìn)銷存及條、盒價(jià)格多個(gè)維度進(jìn)行市場(chǎng)信息采集。線上采、實(shí)地查，雙向結(jié)合匯總。以線上客戶填報(bào)
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課件進(jìn)行講解匯報(bào)，全面復(fù)盤了總量、品牌培育、上柜寬度、現(xiàn)代終端掃碼情況、樣本點(diǎn)信息采集數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面工作內(nèi)容，分析存在的不足，對(duì)品牌培育、終端建設(shè)、自主支付
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多維度調(diào)查+市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫存多層次跟蹤”的立體式信息采集機(jī)制，及時(shí)掌握節(jié)后卷煙市場(chǎng)狀態(tài)變化情況，為貨源投放、策略制定提供綜合數(shù)據(jù)信息支撐。二是精準(zhǔn)指導(dǎo)客戶。強(qiáng)化
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。持續(xù)強(qiáng)化轄區(qū)卷煙各項(xiàng)終端建設(shè)工作，以品牌生動(dòng)陳列、終端環(huán)境改造為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)采集、自主結(jié)算系統(tǒng)推廣為抓手，打造靚麗終端，激發(fā)活力終端。
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水平，切實(shí)做到“客我共成長(zhǎng)”。三是聚焦終端建設(shè)。持續(xù)強(qiáng)化轄區(qū)卷煙各項(xiàng)終端建設(shè)工作，以品牌生動(dòng)陳列、終端環(huán)境改造為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)采集、自主結(jié)算系統(tǒng)推廣為抓手，
