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方面要下功夫，做好文章。
一、品牌培育要盡可能多元化。
鏡頭一：一大爺急匆匆地走進(jìn)一家零售超市，笑瞇瞇地對(duì)著零售店老板喊道：“小張啊
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。
2016年4月中旬，西湖區(qū)煙草專賣局根據(jù)群眾舉報(bào)線索，依法對(duì)南昌市西湖區(qū)某購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)卷煙零售店開(kāi)展調(diào)查。在我局執(zhí)法人及南昌市公安局干警的聯(lián)合調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有一名
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，越來(lái)越多公司在零售店或便利店銷售該產(chǎn)品。2014年，電子煙市場(chǎng)銷售額占煙草整體營(yíng)收的72%。主要煙草制造商進(jìn)軍該市場(chǎng)也會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)美國(guó)分銷門店數(shù)量的增加?！? 據(jù)Technavio
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照卷煙零售的價(jià)格，由高到低或由低到高進(jìn)行依次陳列，同檔次、價(jià)位的卷煙歸類放在一起，便于消費(fèi)者能一眼選擇相應(yīng)價(jià)位的品牌卷煙。很多卷煙零售店普遍采用這種
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就是在家務(wù)農(nóng)，從一般的農(nóng)家服務(wù)生活，閑暇時(shí)間打打麻將。1999年由于丈夫競(jìng)選村干落選，就回家開(kāi)起了一個(gè)零售店。小店初期，生意不是怎么好，為了擴(kuò)大
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店、商場(chǎng)、超市等規(guī)模較大的零售店開(kāi)展檢查，把握真實(shí)市場(chǎng)需求，確保卷煙經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序。
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、早謀劃、早部署，抓住五個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”加強(qiáng)監(jiān)管力度。
一是抓住線索分析“關(guān)鍵點(diǎn)”。在人流量較大的公共區(qū)域和卷煙零售店公布投訴、舉報(bào)方式，擴(kuò)大信息來(lái)源采集；組織
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的，將以3種經(jīng)典的外包裝亮相，包括黑檀（Macassar）、Burl和紫檀。該限量版保濕盒僅在紐約的納特謝爾曼展廳和全國(guó)范圍指定的零售店中銷售。
納特
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75%的面積為警告標(biāo)簽，零售店禁止展示卷煙。盡管如此，該國(guó)擬進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)措施，并計(jì)劃將警告標(biāo)簽的覆蓋面積增至100%，同時(shí)要求去除煙草制品包裝
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深入一線，檢查市場(chǎng)，參與執(zhí)法；專賣管理人員分片包干，責(zé)任到人，對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙零售店進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)“名煙名酒”專賣店
