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間，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“18變1”，品牌“200變2”，有效整合了優(yōu)質(zhì)資源。在國家局出臺(tái)“532”、“461”戰(zhàn)略后，又果斷提出做大做強(qiáng)黃鶴樓品牌的目標(biāo)
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，創(chuàng)收豐厚效益。
“市場(chǎng)營銷上水平”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵。著力培育“532”、“461”知名品牌為重點(diǎn)，大力培育重點(diǎn)骨干品牌，積極挖掘市場(chǎng)資源，
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工作，對(duì)全面推進(jìn)“卷煙上水平”和實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌目標(biāo)以及建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率”的中國煙草顯得尤為重要，如何改進(jìn)新煙草企業(yè)基層黨建工作，提高基層黨組織
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不同重要價(jià)區(qū)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在“532”和“461”知名品牌激烈角逐的大背景下，“云煙”的這種品牌系列化運(yùn)作既有利于規(guī)模持續(xù)做大，又有利于價(jià)值持續(xù)提升，突破持續(xù)
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萬箱”、1個(gè)“100萬箱”的重點(diǎn)品牌，特別是2個(gè)“500萬箱”的鮮明提出，預(yù)示著云南中煙再次發(fā)力的開始，并吹響了云產(chǎn)煙重點(diǎn)品牌向“532”和“461”知名品牌
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成效顯著。深入開展為培育“532”“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)，以演講比賽等活動(dòng)為載體，拓展思維，創(chuàng)新方法，把優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)與提升品牌價(jià)值有機(jī)
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煙（軟金砂）”是該價(jià)區(qū)能夠與同價(jià)位的“中華（硬）”相提并論的主流產(chǎn)品。然而，在“532”和“461”大品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，
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。特別是在當(dāng)下“532”和“461”知名品牌激烈角逐的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，只有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，而沒有結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的超百萬箱代表品牌同樣將難于立足，規(guī)模和結(jié)構(gòu)需要兩手抓，
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，在行業(yè)內(nèi)外眾多人的關(guān)心關(guān)愛下，順應(yīng)行業(yè)“卷煙上水平”的改革發(fā)展大勢(shì)，緊緊圍繞“532”“461”知名品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在短短的二三
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，培育品牌要著力在“精”字上下功夫。
一是精確謀劃。要把“532”、“461”知名品牌作為市場(chǎng)培育的重點(diǎn)，根據(jù)卷煙歷史銷售情況及市場(chǎng)實(shí)際變化，精確分配各線路
