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開在市區(qū)小區(qū)居民區(qū)，經(jīng)營店鋪有5年的時間了，也就是從我們在房地產(chǎn)開發(fā)商買進這個小區(qū)的樓房后開始營業(yè)的。店鋪主要經(jīng)營煙酒糖茶、日常用品等等。我所在的小區(qū)大多數(shù)都是上班族和工薪階層
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;在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展成效明顯，為深化知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革創(chuàng)造了良好外部條件。我國發(fā)明專利申請量連續(xù)5年穩(wěn)居世界首位，有效商標注冊
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萬擔。沙縣戶均規(guī)模自2010年連續(xù)5年位居全省首位，十一五期間戶均規(guī)模為24畝，十二五期間戶均規(guī)模提高到40畝，2013年達到歷史高峰，戶均52
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，造成必然的周期性品牌置換，形成了“各領(lǐng)風騷4-5年”的品牌格局。這種周期性置換是嚴峻而現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，誰都不能置身事外，經(jīng)受這種考驗反而是鳳凰涅槃
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的解釋，即別人一周工作5天，你一周工作7天，你將比別人多干40%的工作；原來需要5年才能追趕的差距，可能3年就實現(xiàn)了跨越。一周有7
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，加上今日頭條的頭條號），門戶時代持續(xù)了8年，搜索時代持續(xù)了5年，微博和微信各領(lǐng)風騷兩三年，再之后平臺愈加參差
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增幅29.19%。
同時，麗江卷煙單箱銷售收入連續(xù)5年增幅在2000元以上，從2010年的20313元達到目前的33006元，高于全行業(yè)、全省平均水平
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的各種問題。美國專家對日本豐田汽車生產(chǎn)進行長達5年的研究，總結(jié)日本豐田汽車生產(chǎn)實踐經(jīng)驗時，將成功經(jīng)驗歸納為精益思想，卷煙營銷雖然不是企業(yè)生產(chǎn)，
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一點，爭取利用3到5年的時間把有條件的基本煙田深翻一遍?！痹?0月27日召開的煙葉生產(chǎn)收購專題會議上，公司副經(jīng)理李超克對落實煙田深翻技術(shù)提出了要求。
品種優(yōu)化
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與形象老化，造成必然的周期性品牌置換，形成了“各領(lǐng)風騷4-5年”的品牌格局。早些年的“哈德門”、“黃果樹”，近兩年的“紅河”、“紅梅”，以及現(xiàn)在
