為您找到相關(guān)結(jié)果 21191 篇
-
圖為泰山望人松（也稱迎客松）都做成宣傳畫張貼在店內(nèi)，并印有“旅游泰山萬事如愿”、“登泰山而小天下”，杜甫的“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小
-
進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)與全面的規(guī)劃。針對(duì)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，制定具有較強(qiáng)可操作性的方案和辦法，使得各個(gè)階段的活動(dòng)開展有據(jù)可行，有規(guī)可依，有事可抓。
還應(yīng)
-
就可以亂砸價(jià)，走著瞧，我們不管，總有人管這個(gè)事的?！? 欣喜的是，我的話很快得到“驗(yàn)證”。前段時(shí)間，煙草公司為了穩(wěn)價(jià)守價(jià)
-
審計(jì)層次由事后的財(cái)務(wù)收支、查錯(cuò)防弊審計(jì)為主逐步向事前、事中的管理審計(jì)為主轉(zhuǎn)變。
當(dāng)然，審計(jì)監(jiān)督工作不能代替業(yè)務(wù)部門的決策和執(zhí)行，所以為確保審計(jì)質(zhì)量，降低審計(jì)
-
內(nèi)控制度，完善監(jiān)管手段措施，著力查處擅自修改零售戶訂單、擅自增加訂貨周期、強(qiáng)制銷售、訂單庫(kù)存等卷煙經(jīng)營(yíng)中存在的突出問題，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售、配送的事前、事中、事后
-
一件事：一位顧客來他的店里買了一把打氣的澆花噴壺。第二天，那位顧客就拿著已經(jīng)爆裂了的噴壺來到店里，非說田澤喜的噴壺質(zhì)量有問題。自己的商品自己心里有底
-
，協(xié)會(huì)成員有事可干，讓會(huì)員看到協(xié)會(huì)不是“空架子”，而是實(shí)實(shí)在在解決市場(chǎng)問題、維護(hù)客戶利益的“客戶之家”。
（三）要強(qiáng)化會(huì)員管理
-
。說實(shí)話，這些都是我用“血”換來的經(jīng)驗(yàn)。記得我當(dāng)初開超市時(shí)，一天店里來了很多顧客，那天妻子有事出去了，店里就剩我一個(gè)人。當(dāng)時(shí)，店里先進(jìn)來
-
并沒有多大創(chuàng)意，顯得普普通通、平平凡凡。但是他難能可貴的是在于他們的堅(jiān)持，其實(shí)堅(jiān)持做好小事就是不小的事，堅(jiān)持做好平凡就是不平凡。這就是他零售經(jīng)營(yíng)的特色
-
的庫(kù)存?，F(xiàn)在店里的卷煙銷售處于淡季，平時(shí)經(jīng)常來我店里買煙的顧客多是對(duì)面社區(qū)的居民和幾個(gè)天天在路口公共汽車站等活兒的出租車司機(jī)。所以，要消化掉這些滯銷的新品煙并不是件容易的事
