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就是門口的店里沒有其它品牌。問題找到了，他便與趙國華溝通，勸說增加品牌。而趙國華客戶不接受，稱“同價(jià)位省外煙賣不動(dòng)，也沒有錢進(jìn)貨。”對(duì)此不理解
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煙草在線黃龍消息
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高四平（右）接受筆者采訪
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高四平（右）和妻子（中）及雇工（左
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;見到我們，他習(xí)慣性地把手在衣服上蹭了蹭，然后用雙手死勁地拽著我們的手搖了搖，算是握手。
他熱情地把我們領(lǐng)進(jìn)房子，高興地接受了我們的采訪
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煙、滯銷煙也就形成了?！? 通過以上分析，大家自然也就明白了一個(gè)道理。香煙不存在好吸不好吸的問題，品牌只是習(xí)慣不習(xí)慣的問題。也就是說，冷門煙顧客不接受
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，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：
一、具有過硬的文化素質(zhì)和政治思想素質(zhì)。
我接受過全國高等教育，并主動(dòng)加入到中國人民解放軍的隊(duì)伍
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弄壞怎么辦。假如店主在沒有動(dòng)手之前，就告知顧客這兩種結(jié)果，假如這顧客能接受這最壞的局面，那肯定出現(xiàn)酒瓶被啟壞的時(shí)候，顧客應(yīng)該找不到其他理由拒絕
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，比如該市場是初期投放，那么假日營銷考核的重點(diǎn)就是品牌的知曉度和消費(fèi)者的接受程度，工商關(guān)系的建立等等，該市場是老根據(jù)地了，則著重考核假日
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，刪減、合并、修改不適用的制度，并按照流程再造的管理要求，精簡冗余流程、改進(jìn)低效流程，用員工易于接受的表述方式重新制定了工作流程，編寫
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;向客戶有重點(diǎn)、有互動(dòng)的定期發(fā)帖培訓(xùn)卷煙營銷知識(shí)、POS機(jī)運(yùn)用技巧，并結(jié)合近期營銷服務(wù)工作，配合客戶經(jīng)理開展網(wǎng)上宣傳。使客戶始終在輕松愉快的氛圍中接受信息，
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。什么時(shí)候消費(fèi)者把吸煙看做是危險(xiǎn)的和社會(huì)不可接受行為，能導(dǎo)致銷量下降，下降，使吸煙率下降，引起人們紛紛戒煙的海嘯？
