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”的煙葉生產(chǎn)模式已成為當(dāng)前一個(gè)奮斗方向?!? 二、影響煙葉生產(chǎn)效益的因素
煙葉的產(chǎn)值效益取決于質(zhì)量和產(chǎn)量。在一定范圍內(nèi)提高產(chǎn)量,可以提高煙葉質(zhì)量,效益是增加
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,自然生態(tài)環(huán)境也在往好的方向發(fā)展,一些長(zhǎng)期不見(jiàn)蹤影的野生動(dòng)物又重新返回到了他們的土地上。
“在有機(jī)煙葉獲得認(rèn)證資格之前,煙農(nóng)需要付出更多的勞動(dòng),且必須
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;理論上的糊涂,必然導(dǎo)致政治上的動(dòng)搖,而政治上的動(dòng)搖則必然會(huì)迷失方向,背離黨的宗旨,甚至走向違法亂紀(jì)的歧途。可見(jiàn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
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發(fā)展方向,必定能夠呈現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展活力。
2.1 與煙草行業(yè)建立友好互惠的發(fā)展機(jī)制
煙葉專業(yè)合作社是為煙農(nóng)謀福利的一種服務(wù)型組織,與煙草行業(yè)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系
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,制定合作社發(fā)展方向,雇傭管理者,但通常不參與合作社日常管理。為了提高工作的有效性,理事會(huì)會(huì)任命專門的執(zhí)行機(jī)構(gòu)去負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),客戶關(guān)系
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,但從形式上看,分散在社會(huì)上的廣大股東,與企業(yè)又像是外部關(guān)系。鑒于股東與企業(yè)之間這種不太分明的關(guān)系,更需要理性對(duì)待。企業(yè)在把握好企業(yè)發(fā)展的方向
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,一種信念。
而在筆者看來(lái),淡雅香更是一種詮釋,一種折射。它折射著中國(guó)煙草發(fā)展的方向,詮釋著市場(chǎng)與消費(fèi)者的共同需求?!八枷胗卸噙h(yuǎn)
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;不斷創(chuàng)新加強(qiáng)基層建設(shè)的方式方法,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。這就為煙草企業(yè)如何加強(qiáng)思想政治建設(shè)提出了要求,指明了方向。
煙草企業(yè)發(fā)揮思想政治工作作用應(yīng)把握三個(gè)
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的發(fā)展方向、文化定位、市場(chǎng)高低端定位等等;另外環(huán)境決定企業(yè)的偏好,通系列很明顯的特征就是入口綿順、技術(shù)獨(dú)特和特定的調(diào)香工藝;同時(shí)環(huán)境決定企業(yè)決策的執(zhí)行,
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可適當(dāng)降低,壟體飽滿呈弧形,壟底寬65厘米左右,保持兩壟及溝寬20厘米左右。
3、壟行走勢(shì)
統(tǒng)一區(qū)域,按照煙草站組統(tǒng)一規(guī)劃的方向起壟