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各項(xiàng)紀(jì)律，絕不允許在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上出問題、犯錯(cuò)誤。
二是認(rèn)真開展“兩項(xiàng)工作”。要按照《采購管理辦法》推進(jìn)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照操作流程完成規(guī)定動(dòng)作，切實(shí)做到
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、透明地呈現(xiàn)出流程節(jié)點(diǎn)，助推合同規(guī)范化、嚴(yán)格化、動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化管理。
五是有一支精干的合同管理隊(duì)伍，按照“法律咨詢智囊團(tuán)”的建設(shè)要求，加強(qiáng)兼職合同管理員
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，制定交通事故處理預(yù)案，完善事故處理流程；著重加強(qiáng)了24小時(shí)專人專線值班制度，保證事故信息報(bào)送準(zhǔn)確、及時(shí)，為預(yù)防事故發(fā)生作好了準(zhǔn)備。
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流程管理新臺(tái)階。三是全面實(shí)施工程項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收，促進(jìn)科技檔案管理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2015年是推進(jìn)檔案工作上水平的關(guān)鍵之年，重點(diǎn)做好國(guó)家檔案局科技項(xiàng)目成果
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煙草在線云南消息 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省內(nèi)部監(jiān)督管理工作規(guī)范流程》的相關(guān)工作要求，按照“誰保管、誰負(fù)責(zé)、誰領(lǐng)用、誰負(fù)責(zé)、誰育苗、誰負(fù)責(zé)”的原則，1月28日
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人員要按標(biāo)準(zhǔn)流程開展作業(yè)，擯棄之前工作中存在的某些不規(guī)范行為，在此基礎(chǔ)上對(duì)各條送貨線路進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)肅處理“現(xiàn)金貨款不第一時(shí)間放入保險(xiǎn)柜”、“客戶卷煙未簽收
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情況，真正做到檢查細(xì)致入微，確保連續(xù)作戰(zhàn)情況下設(shè)備設(shè)施和車輛的安全正常運(yùn)行。
二是把好流程關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)范送貨工作。按照“抓好薄弱環(huán)節(jié)、做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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的流程，參與木耳生產(chǎn)的煙農(nóng)在與合作社簽訂木耳生產(chǎn)收購合同后，將向合作社采購培育好菌絲的成品菌棒，進(jìn)行分戶種植；產(chǎn)出的木耳按合同約定的數(shù)量
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全體送貨人員嚴(yán)格按照送貨規(guī)范流程，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做到“三個(gè)100%”，做好卷煙配送“入戶、落地”工作，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為，
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項(xiàng)目卷宗保管情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控；二是修改完善檔案管理辦法，細(xì)化工作流程、歸檔內(nèi)容及歸檔要求；三是將歸檔工作與績(jī)效考核相掛鉤，確保歸檔工作做到獎(jiǎng)懲有據(jù)
