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煙機公司所秉承的“精益生產(chǎn)”理念已經(jīng)成為每位員工的工作守則。圖為裝配車間員工正在認真裝配設(shè)備零件。李倩攝
5月16日，許昌煙機公司裝配分廠員工正在對出口的ZJ114卷接機組的劈刀部分
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在夾縫中生存是我每天都在思考的問題。沒有優(yōu)勢我就自己創(chuàng)造優(yōu)勢。別人店內(nèi)商品繁多，難分主次，我就去繁取精，專賣名煙名酒名茶，這樣既利用了店面空間小
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，助推煙草品牌進一步做強做大做精做久，最大限度地滿足現(xiàn)代消費者的需求。二要服務立行，強化服務意識。煙草企業(yè)各級領(lǐng)導干部要具有強烈的服務意識，上級服務
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秦老師是想把PPT給做精?！? 為了工作，秦國毅沉下心去做別人做不到的事。不過，如果你因此就把他給看“低”了，那可就大錯特錯了，因為
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科學。強化數(shù)據(jù)分析與處理，使目標管理結(jié)果真正作用于體系改進與提升。
二、強化體系文件執(zhí)行力，建立一流的體系文件。
首先，突出“精”，實現(xiàn)文件
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作用。
敏于行 攻于業(yè)
思想是先導，而行動才是真正的落實。2011年，淮陰卷煙廠提出“凈”管理理念，其目的是“擠去水分、求真求精、真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)
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鑄企、管理精企、人才強企、文化潤企，加快完善符合煙草企業(yè)實際的體制機制，推動煙草企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。為此，煙草企業(yè)要狠抓市場營銷，精心培育
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工作職責，深入開展反腐倡廉工作，確保完成好今年紀檢監(jiān)察工作各項任務，為推進卷煙上水平和紀檢監(jiān)察工作上水平，為進一步做精做實做強萍鄉(xiāng)煙草做出應有
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;突出“精”，實現(xiàn)文件的精簡、高效。確保體系文件對同一業(yè)務管理事項要求明確，標準統(tǒng)一，流程高效，操作簡捷，逐步實現(xiàn)文件由“繁”到
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下母親抽線一邊納鞋一邊和我們講岳飛精忠報國、穆桂英掛帥、孫悟空三打白骨精……。悠悠歲月，當兒女長大成人幸福的日子剛剛開始母親就被診斷為糖尿病，每當我們拎著小吃幸福的母親總會
