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;夯實服務(wù)體系建設(shè)的客戶基礎(chǔ)。
二是突出全員服務(wù)，注重后臺保障。將一線營銷人員的單線聯(lián)系轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工的多線聯(lián)系，建立起一張密切批零關(guān)系的服務(wù)之網(wǎng)。充分發(fā)揮后臺管理人員站位
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信息。我先登錄中國煙草資訊網(wǎng)查看天下名樓的相關(guān)信息和賣點，由此了解到，黃鶴樓?天下名樓，是承千古名樓之古風(fēng)雅韻，于方寸之間展示中式經(jīng)典獨特魅力
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的最有型的，就屬“鬼之副長”十四了。話說十四對自己喜歡的東西都有一種莫名的執(zhí)著感，就如同蛋黃醬一樣，十四的煙癮可謂十足的大啊！只要十四一
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，發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，認(rèn)識到“千里之堤，毀于蟻穴”“糊口焊眼”的極端重要性。進一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是第一責(zé)任人的思想重視程度和觀念意識養(yǎng)成，
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的卷煙和高檔次的白酒。比如：黃金葉（大金圓）、芙蓉王、黃鶴樓（硬紅）、云煙......高檔次白酒比如：海之藍、杜康
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人表現(xiàn)出小小示弱與求助，常是改善人際關(guān)系的第一步。你傾吐秘密，為之示弱的那個人很有可能會變得跟你親近。而且，只有努力建立起這種性質(zhì)的親密友誼，你才能
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都是品牌傳播的實力和一面旗幟，高高揚起的形象之旗，就是員工對企業(yè)的忠誠度。有豐富知識、有擔(dān)當(dāng)能力、精神飽滿的員工形象，一定會是傳播品牌過程中“加分”的積極因素
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“疑難雜癥”，在近3年來新進入生產(chǎn)系統(tǒng)的青年員工中廣泛開展“課題攻關(guān)活動”。確立了多個重點攻關(guān)課題，與之對應(yīng)成立了課題攻關(guān)組，通過現(xiàn)場調(diào)研、找出癥結(jié)、對癥下藥
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自作主張，一味放貨，采用代銷或賒銷方式，這樣就很可能造成貨款風(fēng)險，甚至給企業(yè)造成重大損失。二是對業(yè)務(wù)員缺乏相應(yīng)的管理給業(yè)務(wù)員私吞貨款以可趁之機。有的
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，事分親疏的人。執(zhí)法人員應(yīng)做受人敬重之人，不可枉自為之，損害煙草專賣執(zhí)法形象。
三是煙草專賣執(zhí)法人員要有重在服務(wù)的信念。煙草專賣執(zhí)法要堅持管理與服務(wù)相結(jié)合
