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，以及員工的關(guān)心的熱點和困難，并制訂了《南纖公司員工思想動態(tài)月度分析報告》制度，定期匯總員工意見和建議，掌握企業(yè)內(nèi)外輿情，及時落實有效措施
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與時俱進，迎合發(fā)展，杜絕人情證、關(guān)系證的辦理，維護證件總量和區(qū)域分布動態(tài)平衡強化對許可證的監(jiān)督管理，制定并實行不定期考核與年檢相結(jié)合的考核制度
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;兼顧一般。執(zhí)法人員在強化日常檢查的基礎(chǔ)上，重點對名煙名酒店、“三廳”、邊遠農(nóng)村市場、城鎮(zhèn)出租屋等易藏易售非法卷煙場所加大監(jiān)管力度，不定期開展突擊檢查；對物流環(huán)節(jié)
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顯示出零售戶的經(jīng)營水平，從而彰顯煙草的商業(yè)服務(wù)品牌。
三、定期選取典型客戶向其他客戶“傳經(jīng)送寶”，開展借鑒與參觀“終端精品店”活動，加強零售客戶在終端陳列方面
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舉報網(wǎng)，向全市公開打假舉報投訴電話“12313”，為專賣破網(wǎng)打假裝上了“千里眼、順風耳”，有效提高了打假針對性和實效性。
加強隊伍建設(shè)，定期
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，并要求黨員干部按照要求定期撰寫學習心得，結(jié)合本職工作談體會。在活動開展中認真落實簽到考勤制度、學習考試制度、學習檔案制度、學習效果評議制度、學習工作考核制度等措施，
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、交通、倉庫、特種設(shè)備、機械設(shè)備、電氣設(shè)施、施工現(xiàn)場等不定期開展專項檢查，有效消除各類安全隱患。五是公司高度重視安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。結(jié)合實際情況，對全系統(tǒng)的安全設(shè)施、設(shè)備
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、齊抓共管的創(chuàng)建工作組織體系；緊緊圍繞“標準化、規(guī)范化、制度化”三大建設(shè)，大力開展“八廉”活動，實行零售戶代表定期座談制，推行行政執(zhí)法便民聯(lián)系卡做法
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證據(jù)的基礎(chǔ)上，專賣管理部門應責令行政許可相對人及實際經(jīng)營者在限定期限內(nèi)及時改正違法行為。對店面實際轉(zhuǎn)讓已不再經(jīng)營的行政相對人，專賣管理部門應及時督促行政許可相對人及時前往
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煙草在線專稿 卷煙作為一種特殊的消費品，它沒有標注保質(zhì)期，就是因為目前卷煙生產(chǎn)企業(yè)很難保證卷煙定期質(zhì)量安全，其質(zhì)量保存的多久主要取決于卷煙的正確
