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針對(duì)品牌發(fā)展、成本管理、資源整合等方面坦誠(chéng)發(fā)表意見。曲志剛表示，大家提出的意見建議很有價(jià)值，會(huì)后，工作人員要認(rèn)真梳理，找準(zhǔn)問題源頭，從
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）度管理費(fèi)用報(bào)表、月度會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作、月度各項(xiàng)稅款申報(bào)入庫和增值稅抵扣聯(lián)及清單、月度成本數(shù)據(jù)、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、日常重大或異常財(cái)務(wù)事項(xiàng)及其他要求上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息等，主要
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明確規(guī)定，商家不得向未成年人出售卷煙、增加煙酒稅、提高吸煙成本、要求廣播電視等媒體不得做卷煙廣告、在卷煙外包裝比較在醒目的位置上寫上“抽煙危害健康”或“抽煙導(dǎo)致死亡”等。
而且近年來
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管理尤其是安全、質(zhì)量和成本管理為主線，以獲取最大經(jīng)濟(jì)效益為目的，切實(shí)提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，真正做到固本強(qiáng)基。同時(shí)，要努力提高化解矛盾的能力
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”等各項(xiàng)工作做扎實(shí)，著力促進(jìn)銷量增長(zhǎng)，著力優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，著力提升品牌培育水平，著力控制成本費(fèi)用，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
省局
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“明確工業(yè)公司、卷煙集團(tuán)及各直屬單位的職能定位是建立高效率、低成本運(yùn)行機(jī)制的關(guān)鍵?！痹颇现袩煿I(yè)有限責(zé)任公司黨組書記、總經(jīng)理朱紹明表示。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，云南中煙將公司本部與下屬集團(tuán)的管理
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到歐美地區(qū)，由于手卷煙的成本比購買整條卷煙要便宜很多，因而很受中低收入消費(fèi)者的青睞。”她補(bǔ)充說，目前，她們主要通過阿里巴巴、參加各種展會(huì)等方式來
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非法交易所付出的成本費(fèi)用。
記者：你認(rèn)為在中亞市場(chǎng)，煙草行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？
西莫曼：面臨的最大挑戰(zhàn)是煙草管理規(guī)定
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圍繞卷煙物流工作，省局（公司）物流管理處處長(zhǎng)孔垂武表示，昆明市局（公司）物流工作中單箱物流成本、配送費(fèi)用等五項(xiàng)指標(biāo)在
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，北京煙草物流中心立足于自主創(chuàng)新，以構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的運(yùn)行模式為目標(biāo)，積極打造具有京煙特色的現(xiàn)代化物流中心，把展現(xiàn)中國(guó)煙草形象的這個(gè)窗口擦得
