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及流向。及時收信市場違規(guī)信息反饋稽查隊，提高五一節(jié)日前的市場凈化率。
三、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
1、定期參加所里組織的學(xué)習(xí)會議和專銷聯(lián)席會議，并利用業(yè)余時間強化
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，辦事高效，業(yè)績一流；四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。活動辦公室將采取不定期方式對各部門活動開展情況進(jìn)行檢查，對活動開展得好的部門及時宣傳，對工作推進(jìn)不力
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，對部門、員工質(zhì)量目標(biāo)的考核，對分揀、倉儲、車輛等設(shè)備的定期保養(yǎng)和運行狀態(tài)的監(jiān)控等，以及對包裝膜、碳紙等易耗品采購質(zhì)量的控制等。
質(zhì)量控制工作要重視計算機技術(shù)
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，落實整改效果，定期通報，完善相關(guān)痕跡記錄；三是建議各縣市場部繼續(xù)加強卷煙零售終端形象建設(shè)工作，進(jìn)一步做好明碼標(biāo)價的管理和維護(hù)
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、效益之家、學(xué)習(xí)之家、文化之家和活力之家”，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益中體現(xiàn)新作為，實現(xiàn)新突破。
首先，要繼續(xù)堅持和完善職工代表大會制度。在堅持定期召開
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;納入干部考評考核，做到經(jīng)常性檢查落實，不定期考核，扎實跟進(jìn)，做好考核結(jié)果兌現(xiàn)。
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熟練掌握品牌的信息，熱情服務(wù)，和氣生財，抓住每一位消費者。四是明確目標(biāo)客戶推薦策略，定期對客戶銷售情況進(jìn)行分析，對培育的品牌進(jìn)行
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，謀長遠(yuǎn)。定期開展“找差距、提建議、促發(fā)展”活動，充分發(fā)揮專賣人員的聰明才智，積極探索工作新思路，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，樹立全員專賣意識
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;并從每個卷煙品牌的內(nèi)涵元素入手，使零售客戶熟練掌握不同品牌的相關(guān)性、差異化的特質(zhì)，進(jìn)而將品牌價值延伸放大至客戶價值。華容縣局通過定期座談會、茶話會等形式的活動，
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勸阻吸煙者，推進(jìn)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”。
黨辦的工作人員告訴記者，醫(yī)院專門成立了創(chuàng)建無煙醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)定期督導(dǎo)檢查。同時各行政、臨床、醫(yī)技科室設(shè)1名戒煙
