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投放節(jié)奏，保持市場貨源“稍緊平衡”，以及較高的卷煙市場價格，使零售客戶獲得更高利潤。
三是管理精細。管理精細是通過掌握更多客戶信息，來提供
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;少數(shù)對文章標題略作修改；
其二，投稿體裁除時評外，以副刊類稿件居多；其三，投稿頻率一般保持每人每日一至兩篇，
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，保持市場貨源“稍緊平衡”，以及較高的卷煙市場價格，使零售客戶獲得更高利潤。
三是管理精細。管理精細是通過掌握更多客戶信息，來提供更多卷煙經(jīng)營
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，也就無法合理設(shè)置商品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)利潤最大化。三是資金周轉(zhuǎn)效能低下----對于資金有限的中小零售客戶而言，擴大利潤的重要途徑在于提高資金周轉(zhuǎn)速度，但由于
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“財源廣進達三江、生意興隆通四?！敝惼谇笞錾赓嵈箦X內(nèi)容的春聯(lián)，而在每家外門口的正前方，則貼上“出門見喜”內(nèi)容的春聯(lián)，家用出水井上則貼上“細水長流”、“青龍引水
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了，這老板一箱酒賺咱三元。為啥咱知道這個低價哪，是因為咱也是經(jīng)營煙酒的小老板啊，只是咱今天來的急慌，沒有從自己家攜帶，所以才需要購買
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個別領(lǐng)導(dǎo)對制度建設(shè)監(jiān)管重視程度不夠，實際中制度監(jiān)管流于形式、浮于表面的現(xiàn)象不同程度存在。
（三）制度監(jiān)管不力 容易重關(guān)鍵環(huán)節(jié)輕日常動態(tài)監(jiān)管
現(xiàn)有體制
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俱樂部、喜悅之城、金圣俱樂部等網(wǎng)站，不僅擁有著巨大的信息量，還能夠把品牌宣傳貫穿在網(wǎng)站活動中，為卷煙品牌發(fā)展提供了良好氛圍。
第三、加強政策研究
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的三個問題
1、需要重點解決“重營銷、輕調(diào)研”問題，確保節(jié)后市場調(diào)研工作能夠與營銷活動同步展開。
一直以來，卷煙營銷活動成效如何直接關(guān)系到企業(yè)全年銷售任務(wù)的實現(xiàn)與完成
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了“上下雙蓋卷煙標價簽維護工具箱”、“三角形卷煙陳列標價桿”、“卷煙陳列標準尺”等實用型工具，其中，“上下雙蓋卷煙標價簽維護工具箱”獲國家知識產(chǎn)權(quán)局受理和批準、“三角形卷煙陳列
