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改造。四要堅持增收節(jié)支，積極挖潛增效，著力增加企業(yè)稅利。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、國家局九條要求，認(rèn)真落實國家局增收節(jié)支實施意見，嚴(yán)控成本
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，通過降低成本、提高質(zhì)量等手段，不斷增強(qiáng)我們的產(chǎn)品競爭力，最大限度地減少損失。
同時，還要不斷強(qiáng)化“三公”消費(fèi)紀(jì)律，嚴(yán)禁講排場、比闊氣
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科學(xué)有效的管理手段控制好成本費(fèi)用；進(jìn)一步細(xì)化考核管理，圍繞卷煙銷量、銷售結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌、客戶滿意度、工商關(guān)系、低焦油卷煙、規(guī)范經(jīng)營等內(nèi)容制定具體考核辦法，通過
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，”加勒比海煙草公司一名主管說，“這都是印花稅票不需要成本之前的事情。實行新稅制后，我們沒有生產(chǎn)任何卷煙，這對我們的收入造成損失，
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，減少了煙農(nóng)烘烤成本，達(dá)到提質(zhì)增效目標(biāo)。顯示出3大好處：一是節(jié)省勞動力，緩解請工難矛盾。單家獨(dú)戶烘烤，一座烤房一個人白天、黒夜不停
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還沒上報，別忘了提醒客戶發(fā)呀?！? 業(yè)余的“培訓(xùn)師”
在完成本職工作之余，她還在部門內(nèi)部擔(dān)任“內(nèi)訓(xùn)師”，為同事們講解“防雷電”等知識講座。
更難
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無法滿足戶均規(guī)模發(fā)展的需要，大戶雇傭的服務(wù)隊作業(yè)人員達(dá)到百人次，我們需要找到一條更加科學(xué)的方法，降低用工成本，提高煙葉生產(chǎn)的管理水平，
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明種煙投入小，收入高，煙葉價格穩(wěn)定還逐年上漲，而且種煙還有補(bǔ)貼。今年考慮到劉家實際困難，煙草公司又免費(fèi)為其提供了煙用化肥、農(nóng)藥。“種煙成本減少
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，經(jīng)歷了幾十年的風(fēng)雨，這些水庫和水渠普遍存在標(biāo)準(zhǔn)低、配套差、老化失修、效益衰減等問題，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水利用率低，渠道清理養(yǎng)護(hù)成本高，農(nóng)田灌
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方式和營銷手段；降低運(yùn)營成本，提高物流工作效率；強(qiáng)化專賣管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，維護(hù)客戶和消費(fèi)者利益；讓客戶和消費(fèi)者滿意
