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進行的，比如，今年我們推廣條形施肥，就是在起壟前劃線施肥，改善了過去肥料浪費大、肥效不好的情況?！丙}邊縣局（分公司）
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改善。行業(yè)發(fā)展面臨的四大挑戰(zhàn)仍在持續(xù)發(fā)酵，集團消費、個人消費的欲望持續(xù)下降，控?zé)熉募s的落地執(zhí)行導(dǎo)致的吸煙行為日漸規(guī)范限制了一部分消費群體的消費時空。因此，卷煙
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，并建立有害和風(fēng)險辯識防控體系，做到精于事前、細于過程，實現(xiàn)設(shè)備管理零缺陷、隱患零容忍、生產(chǎn)零事故。進一步開展精益安全微改善活動，加快安全生產(chǎn)標準化落地
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亟待解決的問題。
其實，在降本增效上，大理煙草一直沒有停止努力，甚至成為行業(yè)的亮點?！暗ぐb的核心是材料問題，這個不改，別的改善
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建立考核評估的量化指標體系。要保障依法行政工作的經(jīng)費、改善工作條件、突出卷煙零售客戶對依法行政工作滿意程度的考核。三是建立健全煙草專賣管理人員績效考核體系，利用卷煙零售客戶、卷煙消費者
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的淡季消極思想，對店鋪的銷售經(jīng)營是十分不利，只有積極主動地想辦法、找市場，才能提高卷煙銷量。為了改善淡季的經(jīng)營狀況，我建議老陳要不等不靠
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起巴蜀先民向外開拓、努力改善自身環(huán)境的決心和勇氣。棧道是巴蜀人的一大發(fā)明。司馬遷認為巴蜀“四塞之國”的封閉性是靠“棧道千里，無所不通”來達到開放的。逢山必須開道，遇水必須
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在心中，就會對店鋪的經(jīng)營和自己的身體產(chǎn)生不良影響，帶來意想不到的結(jié)果。因此，有壞情緒并不可怕，只要能夠及時排解、渲泄，就能改善自己的心情
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市場潛力。其次客戶自身要充分地意識到做好卷煙銷售有利于商品銷售。因此，要引導(dǎo)居民合理地消費。特別是要改善卷煙品牌，要向健康、時尚、合適檔次的品牌靠攏。
三是使用現(xiàn)代技術(shù)
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;因為具有很大的偶然性，常常容易被忽略和遺忘。
綜合管理平臺上線后，這個問題得到了改善。首先，專銷一線人員在工作上實現(xiàn)了實時溝通，接到的反饋
