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文化建設(shè)工作則正是通過(guò)理念文化、行為文化、制度文化和環(huán)境文化等手段的強(qiáng)有力影響去控制和改善人的行為。
安全文化建設(shè)是迪慶煙草在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下生存發(fā)展的需要。
社會(huì)與企業(yè)的高速發(fā)展給迪慶煙草的安全
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實(shí)行責(zé)任追究。
三是增強(qiáng)“包包隊(duì)”打擊效果。各地建立“包包隊(duì)”成員登記制度，充分利用“包包隊(duì)”信息點(diǎn)的成果，建立重點(diǎn)對(duì)象監(jiān)控檔案，在“包包隊(duì)”分銷環(huán)節(jié)辦理
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隊(duì)員學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
二是引導(dǎo)合作社落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。針對(duì)煙農(nóng)專業(yè)合作社機(jī)耕專業(yè)隊(duì)有固定場(chǎng)所、規(guī)章制度健全、服務(wù)功能齊全、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益突出的特點(diǎn)，引導(dǎo)合作社在農(nóng)閑季節(jié)組織
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）深入推進(jìn)“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，將踐行“兩個(gè)至上”形成的好做法和經(jīng)驗(yàn)，提升為管理制度、行為規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，形成覆蓋全員、貫穿全程，
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，始終堅(jiān)持把煙草專賣(mài)作為企業(yè)的生命線、高壓線加以強(qiáng)化，積極引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守、主動(dòng)維護(hù)煙草專賣(mài)制度的權(quán)威，提升全員專賣(mài)意識(shí)。
一是堅(jiān)持召開(kāi)專賣(mài)例會(huì)
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;把各項(xiàng)工作措施真正落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的效果。
三是健全各項(xiàng)機(jī)制，形成濃厚的創(chuàng)優(yōu)氛圍。不斷健全制度管理，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)導(dǎo)入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，
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，公司對(duì)各復(fù)烤廠操作崗位技術(shù)員工持證情況進(jìn)行了全面分析，提前做好鑒定摸底和材料準(zhǔn)備工作。
二是健全制度。公司在總結(jié)以往鑒定工作的基礎(chǔ)上，修訂完善了《云南煙葉復(fù)烤
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實(shí)地核查，與各煙葉站共同確認(rèn)清塘點(diǎn)棵的真實(shí)性，并做好監(jiān)管工作記錄，做到情況清、底子明。
五是制定檢查驗(yàn)收要求?？h局建立了剩余煙苗銷毀管理監(jiān)督通報(bào)制度
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處于領(lǐng)先水平，這主要?dú)w功于煙草專賣(mài)制度。在煙草專賣(mài)制度下，不僅可以形成集中統(tǒng)一的打假打私工作體系，集中資源，形成強(qiáng)大的合力，還可以把
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認(rèn)為法規(guī)體改工作在制度建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理、危機(jī)管理、案件評(píng)查、辦事公開(kāi)民主管理和三項(xiàng)工作方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，查擺了工作中存在的問(wèn)題和不足。針對(duì)2013年度法規(guī)工作，王
