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結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素,把握員工思想脈搏,關(guān)心愛護(hù),疏解協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)結(jié),化解矛盾,預(yù)防
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員工是建設(shè)“和諧企業(yè),幸福煙草”的重要因素,對新時(shí)期煙草行業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。
一是要加強(qiáng)思想政治工作。深化煙草員工職業(yè)道德教育和精神文明創(chuàng)建活動,
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的整體分為各個(gè)部分、方面、因素和層次,并分別地加以考察的認(rèn)識活動。分析的意義在于細(xì)致的尋找能夠解決問題的主線,并以此解決問題。所以分析結(jié)論或是分析數(shù)字,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比開展
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等因素,各個(gè)農(nóng)場的經(jīng)營情況不盡相同。如何提升煙葉農(nóng)場整體贏利水平呢?一個(gè)大大的問號擺在了他們的面前。
“興辦煙葉農(nóng)場并不是我們的‘專利’,但不少煙區(qū)的農(nóng)場
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建設(shè)的重要意義
企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,已成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。正如國家煙草專賣局副局長張保振所說:“行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐證明:誰
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、模式化、從而減少人為因素對日常經(jīng)營的影響。統(tǒng)一化要求連鎖店在經(jīng)營過程中,將廣告宣傳、信息收集、員工培訓(xùn)、管理經(jīng)營方針等做到協(xié)調(diào)一致,整齊劃一。專業(yè)化要求連鎖店將決策、采購、配送
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、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工活動。但是,由于多方面因素影響,一些員工滿足于一些表層知識的學(xué)習(xí),對學(xué)習(xí)的動力不足,氛圍不濃。對此,要通過
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名字上與節(jié)氣的同音也是它得以傳播的一個(gè)因素,由于古今異義的原因,現(xiàn)代人在初次接觸《清明上河圖》信息的時(shí)候,有意無意的產(chǎn)生了“清明節(jié)”的品牌聯(lián)想,
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高等級煙葉質(zhì)量高不可攀,對煙葉分級過程中高等級的品質(zhì)控制因素掌握不到位,因此收購中不敢收購入庫,另一方是煙點(diǎn)對收購較高等級煙葉帶有畏難情緒,害怕承擔(dān)
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終端“軟實(shí)力”。因此,在現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)過程中,要充分考慮行業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會發(fā)展水平等影響因素,明確現(xiàn)代終端建設(shè)的核心訴求,對于建設(shè)