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堅(jiān)持“以質(zhì)量為生命”，堅(jiān)持全面、全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理，才使貴州茅臺(tái)成為了中國(guó)酒類(lèi)企業(yè)的佼佼者?！? 作為中國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)特文化魅力的民族品牌，貴州
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銷(xiāo)售缺乏計(jì)劃性，某些卷煙賣(mài)完了才向公司進(jìn)貨，某些卷煙暢銷(xiāo)就盲目的進(jìn)貨，導(dǎo)致有些品牌積壓較多，有些品牌出現(xiàn)脫銷(xiāo)的情況。所以，客戶(hù)經(jīng)理
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明顯好轉(zhuǎn)。
小煙卷兒：正因?yàn)橛羞@么一系列防微杜漸、自省慎行和嚴(yán)格自律的舉措，行業(yè)才得以持續(xù)平穩(wěn)健康的發(fā)展。
老煙斗：規(guī)范和效率是相輔相成的，
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想：自己本來(lái)干客戶(hù)經(jīng)理時(shí)間不長(zhǎng)，自身業(yè)務(wù)能力薄弱，要勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)才行。為此，她利用休年修假的時(shí)間，放棄了與
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;人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則富強(qiáng)不足謀也。這明確地表達(dá)了人才對(duì)發(fā)展的重要性，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是如此。重視開(kāi)發(fā)人才資源的企業(yè)
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從以下幾個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮：
一、訂貨系統(tǒng)軟件必須成熟。這是保障訂貨有序開(kāi)展的基礎(chǔ)，只有建好這個(gè)基礎(chǔ)，零售客戶(hù)嘗試后感覺(jué)到方便好用了，才可能
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，很多農(nóng)村零售客戶(hù)即算是同意參加現(xiàn)代終端建設(shè)，其初衷也不是考慮得很長(zhǎng)遠(yuǎn)，大多數(shù)都是沖著新店招、新柜臺(tái)等才同意配合開(kāi)展終端建設(shè)。這只是短期利益，我們
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而“隨大流”跟著吸的人占了相當(dāng)大比重。
不要以為只有男生
才吸煙，如今女大學(xué)生吸煙也已不是什么稀奇的事。而且，她們對(duì)自己吸煙的行為不再避而不談。因?yàn)椤澳信降?/div>
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所屬干部員工的智慧和力量，不斷增強(qiáng)所屬干部員工的凝聚力和執(zhí)行能力。
三問(wèn)自己將來(lái)離崗后留什么？在正常情況下，一個(gè)人工作的時(shí)間才30多年，減去
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、不同用量、不同施肥方式對(duì)煙葉生產(chǎn)的影響，使肥料利用率得到較高提升；
三是繼續(xù)做好不適用煙葉處理和散煙收購(gòu)，部分煙區(qū)2012年才開(kāi)始實(shí)施這兩項(xiàng)工作
