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列）”的成員們都是屬于具有低焦油、低危害“雙低”特征的系列產(chǎn)品。
“紅雙喜（鉑派）”的價位在26元一包，在價位定位上高于價位在15元一包的“紅雙喜
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不行，制度與措施形同虛設(shè)，成為一紙空文。教育主管關(guān)門更應(yīng)該把教育引導(dǎo)學(xué)生遠(yuǎn)離煙草作為學(xué)校一項常規(guī)工作來布置，讓學(xué)校和教職員工從思想上高度重視，從
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卷煙銷售帶動其它商品零售。首先各零售戶要從思想上高度重視卷煙銷售，不要錯誤以為卷煙銷售好壞無所謂，從而舍不得花時間花精力，而順其自然，這是不對
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領(lǐng)先型品牌”，在規(guī)模體量上，“雙喜?紅雙喜”是現(xiàn)階段中國煙草唯一一個年銷量規(guī)模成功站上高達(dá)400萬箱以上的“規(guī)模領(lǐng)先型品牌”。在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中，
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，只能讓正上高中的女兒每天放學(xué)回來照顧妻子；年底，在父親因病去世的那天凌晨，余玖萍匆匆向單位請假。父親喪事一結(jié)束，他馬上返回了自己
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;當(dāng)時月產(chǎn)量僅700余箱的“中華”煙上市后一炮打響，受到了國人的青睞和追捧，很快成為市場上高檔卷煙的代名詞。
20世紀(jì)50年代至70年代期間，“中華”煙
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明就把店里的茶葉和卷煙實行捆綁銷售，買5條以上高檔卷煙送一包茶葉，買2條中檔次卷煙送一小包茶葉，通過捆綁銷售也讓孫建明嘗到了甜頭。孫建明在店里不定時地開展免費
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不像年前那么忙碌，卷煙銷售進(jìn)入了淡季，再加上高檔卷煙庫存壓力大，為了吸引客源，周轉(zhuǎn)資金，完成銷售量，周圍兩家店鋪的老板
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，成績合格的僅為25％，各項數(shù)據(jù)雖比往年有所好轉(zhuǎn)，但仍有五成以上高校內(nèi)的商店在銷售卷煙，設(shè)置室外吸煙區(qū)的高校不足2％
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居住的小區(qū)有個超市，因為冬天天氣冷，以前晚上總是習(xí)慣在9：00關(guān)門。我就注意到小區(qū)有許多上高中的孩子，晚上下自習(xí)回家一般都在9：
