為您找到相關(guān)結(jié)果 2202 篇
-
誤差超差的主要原因——鈑金件加工偏差大。
小組成員根據(jù)前期的調(diào)查情況，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，最終制定出了一個(gè)關(guān)鍵表格——對(duì)策表，一一列出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、擬解決措施及時(shí)
-
就有它的局限性，并不是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，以西方工人樣本為基礎(chǔ)進(jìn)行的員工行為預(yù)測(cè)，運(yùn)用于中國(guó)區(qū)域的員工身上就會(huì)出現(xiàn)偏差。因此，
-
難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，職工自主安全意識(shí)要進(jìn)一步提高。
六是預(yù)算管理存在編制水平不高、預(yù)算定額不健全、計(jì)劃性不強(qiáng)、執(zhí)行不均衡、偏差較大等問(wèn)題。
七是信息化平臺(tái)建設(shè)工作滯后，體系
-
的高低，對(duì)煙葉等級(jí)質(zhì)量起著重要作用。雖然每年都要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，但仍有部分驗(yàn)級(jí)員技術(shù)水平偏低、對(duì)烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行存在一定偏差，導(dǎo)致煙葉收購(gòu)過(guò)程中一些等級(jí)判定
-
的，都會(huì)有一定的偏差，而且由于員工“利己性”的本性使然，員工往往會(huì)偏向自身已經(jīng)習(xí)慣的價(jià)值模式與行為規(guī)范，心理上會(huì)希望企業(yè)能為自己的習(xí)慣做出讓步與妥協(xié)
-
理解上的偏差。大多都是靠外界的力量和主觀思維，而不是根據(jù)本行業(yè)、本企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)意義和方式的理解還很膚淺，缺乏自己企業(yè)的企業(yè)文化
-
略顯粗放，許多零售戶的定量與其實(shí)際銷(xiāo)量還存在較大偏差，這容易使小戶因?yàn)閾碛羞^(guò)多的定量而成為少數(shù)大戶代訂卷煙的“工具”。
（五）客戶信息溝通
-
，對(duì)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、干部任免、固定資產(chǎn)投資和大額度資金使用，都堅(jiān)持集體研究、民主決策，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤或偏差，從而達(dá)到了民主集中制的貫徹執(zhí)行
-
專刊等方式積極宣傳，充分發(fā)揮這些案件在各個(gè)時(shí)期的震懾和引導(dǎo)作用。
四、行政許可方面
1、內(nèi)管提前介入，制約行政審批權(quán)力。為防止掌握合理布局的偏差和人為弊端
-
不透徹，執(zhí)行不規(guī)范等問(wèn)題相對(duì)突出。特別是專賣(mài)執(zhí)法人員在法律文書(shū)制作、檔案整理、處罰決定下達(dá)等方面缺乏細(xì)致性與規(guī)范性，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)法律文書(shū)下達(dá)不及時(shí)、適用條款偏差、處罰尺度不準(zhǔn)
