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，忽視合同起草、修改、審查過(guò)程。盡管這類(lèi)合同有著共性的特征，在合同法上可以做出準(zhǔn)確的定性和準(zhǔn)確權(quán)利義務(wù)分配，但是受項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及慣例的影響，使這類(lèi)合同
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的資料，讓示范帶動(dòng)我國(guó)煙草企業(yè)信息化工作。同時(shí)，對(duì)失敗案例也要進(jìn)行總結(jié)和剖析，并從中揭示企業(yè)信息化過(guò)程中存在的共性問(wèn)題和難點(diǎn)所在，幫助廣大
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由海選進(jìn)入到PK階段。
具體到前述三個(gè)維度的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，其實(shí)有著極為突出的共性特征，即“雙十五”品牌的增量與增速均明顯高于過(guò)往，僅從商業(yè)銷(xiāo)量、商業(yè)銷(xiāo)售收入
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）善于和而不同。也就是解決“共性”與“個(gè)性”的問(wèn)題。在編纂年鑒過(guò)程中，編輯組尤其注意《年鑒》體例與全國(guó)的年鑒體例的“和”，紅塔集團(tuán)的發(fā)展與全國(guó)煙草的發(fā)展戰(zhàn)略
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的信采點(diǎn)客戶(hù)，都有一些共性的特點(diǎn)或遇到相同的問(wèn)題，例如：部分客戶(hù)同時(shí)使用兩套POS系統(tǒng)，即煙草的云POS系統(tǒng)和非煙商品POS系統(tǒng)，
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等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，重點(diǎn)攻關(guān)輪作障礙、土壤連作修復(fù)、綠色綜合防控等共性難題，助推形成全域農(nóng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，真正實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)興村”的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)機(jī)轟鳴大地 躍動(dòng)智慧
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;持續(xù)開(kāi)展面向消費(fèi)者的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)和調(diào)研。結(jié)合共性、頑固問(wèn)題開(kāi)展品控專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)，充分發(fā)揮全員改善和持續(xù)改進(jìn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升的突破效應(yīng)。組織開(kāi)展全系統(tǒng)檢測(cè)能力及質(zhì)量保障效能評(píng)價(jià)，
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企業(yè)活力之源，發(fā)展之本。企業(yè)要快速、平穩(wěn)、健康、高質(zhì)量地發(fā)展，如何看留好員工的人，安頓好現(xiàn)有員工的心，是當(dāng)前各行各業(yè)共性探討的一個(gè)話題。俗話說(shuō)
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任何一個(gè)地方，都是值得關(guān)注和比較之后應(yīng)該得出的結(jié)論和現(xiàn)實(shí)選擇了。二、主要表現(xiàn)縣級(jí)市場(chǎng)的關(guān)中家庭，有許多的個(gè)性表達(dá)，也會(huì)有相同的共性現(xiàn)實(shí)。小地方，
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，共同研討解決的途徑。這種會(huì)議可以一對(duì)一的建立，也可以多對(duì)多的建立。比如毗鄰的附近幾個(gè)市局一起召開(kāi)聯(lián)合會(huì)議。解決區(qū)域共性和個(gè)性問(wèn)題，讓問(wèn)題通過(guò)會(huì)議的方式得到解決
