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客戶訂單組織貨源供應(yīng)，堅決做到不強(qiáng)制銷售、不搭配銷售、不捆綁銷售；要深化卷煙市場化取向改革，完善監(jiān)管模式，充分發(fā)揮內(nèi)管信息系統(tǒng)監(jiān)管作用。
三要
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二是抓住深化改革創(chuàng)新驅(qū)動，研究確定營銷網(wǎng)建工作任務(wù)。堅持以卷煙營銷市場化取向改革為統(tǒng)領(lǐng)，確定市場營銷、品牌營銷、服務(wù)營銷、隊伍建設(shè)四個方面配套改革任務(wù)，推動
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三、進(jìn)一步規(guī)范考核機(jī)制，強(qiáng)化隊伍素質(zhì)。按照終端建設(shè)工作發(fā)展思路，結(jié)合市場化取向改革，進(jìn)一步完善建設(shè)、考核、激勵機(jī)制，加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)
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新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，以更大的勇氣和智慧，以更有力的措施和方法，不斷推動經(jīng)濟(jì)向更高層次更高水平發(fā)展。
二是準(zhǔn)確把握市場化取向改革的新常態(tài)。以全國卷煙銷售
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副總要求州局（公司）在下一步工作中，要再接再厲，乘勢而上，切實推動卷煙市場化取向改革工作取得成效。
會上，邵副總
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規(guī)范，以濃厚的責(zé)任意識確保規(guī)范。要以卷煙營銷市場化取向改革為契機(jī)，深入開展需求預(yù)測，客觀把握市場需求，切實加強(qiáng)貨源采購，嚴(yán)格規(guī)范訂單
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，通過內(nèi)審提升員工素質(zhì)，激發(fā)隊伍活力。繼續(xù)深化面向市場取向的人力資源管理機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化全員績效考核機(jī)制，通過培訓(xùn)、內(nèi)審、課題研究活動等進(jìn)一步激發(fā)員工
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進(jìn)一步加大市場價格維護(hù)力度，對市場價格管理要形成長效監(jiān)管機(jī)制，檢查要形成常態(tài)化，切實保障市場價格穩(wěn)定；六是深入推進(jìn)營銷工作創(chuàng)新。要從市場化取向改革
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營銷管理。以市場化取向改革為動力，立足本地市場，做細(xì)做實營銷工作，通過精準(zhǔn)營銷，深入開展好宣傳服務(wù)工作，指導(dǎo)客戶經(jīng)營，
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水平。著力客戶業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，提升獲利水平，進(jìn)一步優(yōu)化全市業(yè)態(tài)分布。
六是制定《2015年營銷人員教育培訓(xùn)計劃》，落實“卷煙營銷市場化取向改革指導(dǎo)意見
