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團(tuán)員青年們“工作以服務(wù)優(yōu)先，市場與群眾共建”的認(rèn)識，為下一步做好市場培育工作和推進(jìn)教育實踐活動奠定了群眾基礎(chǔ)。
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水平提供保障。
二是大力開展重點品牌培育。加強金圣煙業(yè)務(wù)活動宣傳，提高客戶金圣系列訂貨興趣。積極開展重點品牌營銷活動，尤其是要做好全國性重點新品牌培育工作，
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三是做好“金圣”系列品牌培育工作。提升“金圣”系列卷煙上柜率，加強訂貨指導(dǎo)，通過與中煙公司的溝通協(xié)調(diào)，提高市場回訪率，從扎實基礎(chǔ)工作做起
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，雙方就張煙公司發(fā)展及“鉆石”品牌市場培育工作交換意見。
調(diào)研期間，段鐵力深入生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解2014年以來張煙公司生產(chǎn)運行和產(chǎn)地市場省產(chǎn)卷煙銷售情況
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，雙方就張煙公司發(fā)展及“鉆石”品牌市場培育工作交換意見。
調(diào)研期間，段鐵力深入生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解2014年以來張煙公司生產(chǎn)運行和產(chǎn)地市場省產(chǎn)卷煙銷售情況，
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;尤其是社會容量到頂和八項規(guī)定、全面禁煙等因素帶來的需求減少，因此要重點做好四類卷煙銷售和省產(chǎn)品牌培育工作，切實把握稅利水平，為做好銷售工作贏得主動。
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、消費者卷煙需求狀況，掌握社會庫存和社會需求，把握市場需求動態(tài)。
三是加強品牌培育工作，根據(jù)客戶經(jīng)理各自轄區(qū)的市場特點，找準(zhǔn)各自培育的品牌
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;對品牌培育的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分工，明確各崗位的工作職責(zé)，形成“專人負(fù)責(zé)、全員培育”的管理模式，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的全覆蓋培育。?
二是完善工作流
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推進(jìn)品牌培育工作?！? 一是市場分類。通過市場細(xì)分，將市場按照城鎮(zhèn)和農(nóng)村兩大類市場進(jìn)行再開發(fā)，按照不同市場特點選擇適銷對路的品牌進(jìn)行上柜培育，挖掘市場潛力
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，搶占節(jié)日市場品牌培育的有利時機，品牌培育工作做到有條不紊；四是注重規(guī)范經(jīng)營和服務(wù)方式，完善專銷信息反饋及互動機制，加大市場監(jiān)管力度
