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；二是切實(shí)改進(jìn)調(diào)查研究，堅(jiān)持深入困難多、問題多、矛盾多的地方，聽真話、察實(shí)情，防止走形式、走過場；三是改進(jìn)群眾工作方法，把
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;、“5+2”（即周一至周五加周六和周日）超常規(guī)的工作方法進(jìn)行突擊，日夜走訪，連續(xù)作戰(zhàn)，從選點(diǎn)、勘驗(yàn)、策劃到實(shí)施
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，引導(dǎo)客戶樹立緊跟形勢不掉隊(duì)意識(shí)，自覺配合客服人員以促進(jìn)靚麗終端建設(shè)工作深入全面開展?！? 四是樹立客服意識(shí)，做實(shí)客服工作，持續(xù)跟進(jìn)并改善工作方法
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，親自走訪市場，詳細(xì)了解客戶對“三員”服務(wù)工作中的不足，認(rèn)真征求零售戶的意見和建議，并通過電話回訪，快節(jié)奏的改進(jìn)工作方法
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循環(huán)利用工作的組織機(jī)構(gòu)和具體分工，明確了雙方的對接要求及職責(zé)。
三是加強(qiáng)溝通，明確工作方法。10月12日，該廠召開卷煙包裝箱循環(huán)利用工作啟動(dòng)會(huì)
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凈化水平提升上開始加大力度，逐步加速，主要采取以下工作方法：
一是大規(guī)模的交叉拉網(wǎng)?？h局每月組織2次以上，為期至少半個(gè)月的交叉拉網(wǎng)
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優(yōu)秀員工工作熱情，績效指標(biāo)突出個(gè)性分明，突出以重點(diǎn)品牌培育為主。營銷人員在工作方法上要?jiǎng)?chuàng)新方法，拓寬思路，遇到問題和困難要善于分析和思考
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內(nèi)部監(jiān)管人員學(xué)習(xí)到位。內(nèi)部監(jiān)管人員以積極的態(tài)度，學(xué)習(xí)相關(guān)制度、知識(shí)，探索內(nèi)部監(jiān)管工作的新思路。
六是內(nèi)管部門監(jiān)管到位。內(nèi)管部門以實(shí)事求是的態(tài)度，注重工作方法
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;抓好落實(shí)；煙農(nóng)重在了解、貴在執(zhí)行。通過采取針對性工作方法，QTP管理模式宣傳取得了較好效果。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。該縣成立了烤煙
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、種煙大戶等召開煙葉生產(chǎn)專題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)交流今年煙葉生產(chǎn)和收購中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，取長補(bǔ)短，研究改進(jìn)工作方法，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)水平
