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做的!你應(yīng)該這樣……”然后叭啦叭啦一大堆,讓你的臉上好大一個囧。
有這么一個人,當你的店面一如繼往的經(jīng)營時,他又來了:這里
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的作用,在實施的過程中應(yīng)突出零售客戶“自愿參與、自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的建設(shè)主體地位?!? 二、目前零售終端的現(xiàn)狀
一是店面形象重視程度不夠。
在目前的卷煙零售終端市場
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煙草在線專稿 前不久,表哥在縣城租了一家店面,做起炒貨生意。像什么瓜子、花生、蠶豆、板栗之類。
選店面,買原料,精加工,
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,有這么多的店面供選擇表示貨品齊全,可以比較參考,選擇面比較寬,而且也不怕價格不公道。因此,店鋪經(jīng)營者不要害怕競爭,同業(yè)越多
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堅持問經(jīng)營狀況、問困難訴求、問發(fā)展建議,看店面環(huán)境、看陳列布局、看盈利水平。他們詳細記錄每一戶零售戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)、存在問題和改進意愿。針對農(nóng)村零售戶,重點了解其數(shù)字化操作能力
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,積極召集骨干力量開展專題研討,從“店面形象、功能發(fā)揮、服務(wù)擴展、自身特色”等方面進行綜合分析后,決定以打造軟硬件相結(jié)合的“一店綜合體”為方向,幫助這類
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務(wù),顧客購買的商品多了,盈利自然而然也就上升了,良性循環(huán),自然生意紅火。因店制宜煥新顏開店初期,新正超市店面環(huán)境堪憂,商品擺放
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;店面的衛(wèi)生清潔,貨物的盤點整理,只要自己時間允許,就力所能及地多做多指導些,既做到對市場、對庫存心中有數(shù),又密切了客我關(guān)系
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等問題都會影響店面經(jīng)營,解決之道是提升店面外在形象和內(nèi)在管理。王建山聽從了客戶經(jīng)理的建議,加入鎮(zhèn)康縣煙草專賣局(分公司)第一批“云香印象”終端建設(shè)
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,樊贊迎一改往日“坐店”銷售、不在乎店鋪形象的觀念。硬件提升是基礎(chǔ)說干就干,樊贊迎用了一個星期時間跑遍了市區(qū)大大小小店面形象好、陳列佳的商店進行取經(jīng)……觀摩回來后,樊