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的銷(xiāo)量增長(zhǎng)點(diǎn)。
四是抓好隊(duì)伍轉(zhuǎn)型,找準(zhǔn)賣(mài)點(diǎn)。構(gòu)建“煙草公司→零售戶→消費(fèi)者三級(jí)線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”模式,建立300余戶“徽州之家”零售客戶微信群,幫助60戶零售戶
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”。利用“客戶經(jīng)理——零售戶微信群”,定期發(fā)布貨源投放策略、真假煙鑒別常識(shí),及時(shí)提醒零售戶訂貨時(shí)間和注意事項(xiàng);開(kāi)辟“品牌培育課堂”,傳授品牌目錄、產(chǎn)品
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和客戶建立客戶微信群、消費(fèi)者微信群,大力宣傳上市新品信息;二是好禮相隨散年味。借鑒二類煙培育經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)客戶將年貨與卷煙混搭促銷(xiāo)售;三是花樣陳列傳文化
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的零售戶都加入了“黃鶴樓泰州零售戶”微信群,今后,他們將用這個(gè)微信群作為“黃鶴樓”的傳播工具,不間斷地發(fā)送“黃鶴樓”的品牌文化,以及更多的有利于
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五是手段創(chuàng)新,創(chuàng)建工作微信群,提升信息傳遞效率。本烤季,我們將在一線管理層開(kāi)通微信群,通過(guò)微信將每天的備料情況、選葉要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、堆碼
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進(jìn)行互動(dòng)交流。在調(diào)價(jià)通知出來(lái)后的一周里,零售客戶在微信群里你一言我一語(yǔ)的對(duì)此次卷煙調(diào)價(jià)進(jìn)行著討論,并都對(duì)國(guó)家的調(diào)價(jià)政策表示理解和支持。當(dāng)客戶經(jīng)理朱丹亭說(shuō)“借由此次調(diào)價(jià)
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互通,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),共同做好監(jiān)督管理工作。同時(shí),在社區(qū)公開(kāi)舉報(bào)投訴電話、郵箱、設(shè)立社區(qū)煙草QQ群、微信群,暢通了信息交流渠道
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以前,我的網(wǎng)上宣傳平臺(tái)就是顧客微信群、微信朋友圈,后來(lái)為了讓人們更多關(guān)注自己的商品和店鋪,打造屬于自己的IP,我開(kāi)通了微信公眾號(hào),
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,縮短顧客在店停留時(shí)間,減少人員流動(dòng)性。每天下午,我都會(huì)在微信群里向顧客詢問(wèn)所需要的商品,通過(guò)和顧客的交流,掌握顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)向。為了
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、提供見(jiàn)面場(chǎng)所;免費(fèi)指導(dǎo)、提供分享婚戀培訓(xùn),幫助單身青年緣夢(mèng)”的“三免一助”方式。百盛莊園負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置,我負(fù)責(zé)管理微信群和交友信息整理、對(duì)外宣傳等事宜。我們?cè)诟鱾€(gè)