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，構(gòu)建了全市系統(tǒng)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算體系，提升了財(cái)務(wù)管理水平。2013年主要有：一是做好資產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)物日常管理的完善和推廣工作。二深度應(yīng)用資金監(jiān)管系統(tǒng)。資金監(jiān)管系統(tǒng)上線(xiàn)以來(lái)
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;對(duì)于零售戶(hù)的積分制，還是要提倡，特別在違法違紀(jì)問(wèn)題上，可以對(duì)零售戶(hù)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣罰。同時(shí)，我們?cè)?em class="term">日常的管理中，也要適當(dāng)提高積分的價(jià)值
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股東之一；負(fù)責(zé)承租、修建制假窩點(diǎn)；負(fù)責(zé)2012年6、7月份窩點(diǎn)的日常管理，購(gòu)買(mǎi)窩點(diǎn)日常用品等。被告人呂大華出資人民幣4.56萬(wàn)元，系石城方股東之一
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人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)。要從煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策到各業(yè)務(wù)部門(mén)的執(zhí)行、從上層到下層、從經(jīng)營(yíng)成果到日常管理活動(dòng)，都滲透著煙草企業(yè)文化理念
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等專(zhuān)賣(mài)管理工作將會(huì)起到事半功倍的效果，對(duì)煙草行業(yè)的依法管理具有重要意義。
一、加強(qiáng)涉煙“情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”是專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)日常管理的基本方法。
涉煙情報(bào)信息是煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法部門(mén)充分發(fā)揮
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;并組織交通安全培訓(xùn)；為確?；鶎诱军c(diǎn)的正常運(yùn)行，在基層站點(diǎn)的日常管理中，堅(jiān)持基層站點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班制、站點(diǎn)日常值班制。我局“抓基層、打基礎(chǔ)”工作取得了實(shí)效網(wǎng)點(diǎn)
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，中營(yíng)、燕子基地單元由育苗專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行日常管理，縣公司對(duì)育苗管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后持證上崗。（3）管理保障?？h公司與育苗工場(chǎng)
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五是煙草部門(mén)在對(duì)“樓堂館所”的日常管理和宣傳服務(wù)方面還沒(méi)有完全到位，致使“樓堂館所”客戶(hù)不能完全知曉其辦證前和辦證后所享有的權(quán)利和義務(wù)。
二、當(dāng)前“樓堂館所”客戶(hù)監(jiān)管與服務(wù)
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始終掌控在煙草部門(mén)手中。
四、在專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合上：專(zhuān)賣(mài)稽查人員在對(duì)零售客戶(hù)日常的管理過(guò)程中要融入情感，切實(shí)維護(hù)好邊遠(yuǎn)地區(qū)的卷煙市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊“假、私、非
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要加強(qiáng)，目前基層站組管理依然是行業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，特別是日常管理，在基層站組管理中對(duì)煙葉技術(shù)員的管理是核心，提升煙葉技術(shù)員的素質(zhì)、傳播先進(jìn)的種植技術(shù)
