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;共同參與制定調(diào)整每周的貨源投放策略，使貨源投放更加符合市場(chǎng)實(shí)際。
二是加強(qiáng)預(yù)警處理。每天及時(shí)篩選預(yù)警、梳理異常預(yù)警，通過(guò)實(shí)地核查及信息反饋單的形式，
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許可證工作。
一是強(qiáng)化實(shí)地摸排。通過(guò)“三統(tǒng)一”系統(tǒng)及三員對(duì)轄區(qū)零售戶實(shí)地摸排，核查真實(shí)情況，分門別類建立異常零售戶檔案名冊(cè)。
二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。積極與工商、市監(jiān)
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開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察，對(duì)各單位（部門）自查整改情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督核查，做到有清單、有資料、有過(guò)程、有落實(shí)，確保整改措施可視可查
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案卷評(píng)查工作。通過(guò)開(kāi)展分環(huán)節(jié)評(píng)查，加大案卷復(fù)核力度，實(shí)地核查案卷問(wèn)題整改落實(shí)情況，深入基層傾聽(tīng)工作建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)評(píng)查方式，
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銷售能力，及時(shí)掌握卷煙落地銷售情況，監(jiān)管是否守法經(jīng)營(yíng)。
二是加強(qiáng)高價(jià)位卷煙監(jiān)管。針對(duì)高價(jià)位卷煙訂購(gòu)數(shù)量多、低檔客戶訂購(gòu)高價(jià)卷煙客戶要及時(shí)進(jìn)行核查，密切
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銷售能力，及時(shí)掌握卷煙落地銷售情況，監(jiān)管是否守法經(jīng)營(yíng)。
二是加強(qiáng)高價(jià)位卷煙監(jiān)管。針對(duì)高價(jià)位卷煙訂購(gòu)數(shù)量多、低檔客戶訂購(gòu)高價(jià)卷煙客戶要及時(shí)進(jìn)行核查，密切
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考核制度，不定期開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管調(diào)查，每日跟蹤核查重復(fù)IP訂貨、同一瀏覽器會(huì)話ID、內(nèi)網(wǎng)訂貨及修改訂單、未備案銀行卡支付等問(wèn)題，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。
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限時(shí)辦結(jié)制。提高工作效率，縮短核查、審批的時(shí)間，將辦證時(shí)限全面縮短至8個(gè)工作日以內(nèi)，且辦結(jié)時(shí)限的最后一日不能安排非工作日操作，已保證行政許可工作
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地開(kāi)展實(shí)地檢查和異常核查。
四是突出重點(diǎn)，加大監(jiān)管力度。以集貿(mào)市場(chǎng)、餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所、名煙名酒店、銷售大戶等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為易發(fā)頻發(fā)零售客戶為重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域及監(jiān)管對(duì)象，
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，有效縮減了辦證后入網(wǎng)配送時(shí)間。
三是強(qiáng)化監(jiān)管，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。不定期對(duì)新入網(wǎng)未生成訂單客戶進(jìn)行一次篩選，通過(guò)電話核查或?qū)嵉刈咴L的方式查明未生成訂單具體
