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！排除了故障退下了主角光環(huán)的王新鵬，開(kāi)始投入認(rèn)真的工作，全神貫注的核算產(chǎn)量，下工單。仿佛剛才的一切都沒(méi)有發(fā)生。現(xiàn)在的他只是一個(gè)普普通通安安靜靜的小帥哥
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曉蓓、郭玲等人分別從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、個(gè)稅政策等方面，針對(duì)日常財(cái)務(wù)工作中存在的易錯(cuò)點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行授課講解，切實(shí)提升財(cái)審人員業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)
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;一般都是捆綁銷售。說(shuō)白了就是你要上幾十件他的商品，他贈(zèng)你同品牌的其它商品，按照他的核算，總體合下來(lái)，你要的這種商品價(jià)格特別便宜，比
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，一次次節(jié)省了自家的種煙成本，提升了自己的種煙水平。這一年核算種煙收益時(shí)，張祚偉的種煙成本降了很多，種煙收益讓一些老煙農(nóng)都贊嘆不已。有了前兩年的種煙經(jīng)驗(yàn)
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”方面進(jìn)行成本的管控，自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃，工廠的調(diào)度員、核算員可以將經(jīng)驗(yàn)用數(shù)據(jù)、規(guī)則等方式傳承給系統(tǒng)，系統(tǒng)再對(duì)計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化，確保了經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)
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，實(shí)行單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式。蒙城雪茄煙廠隸屬于安徽中煙工業(yè)公司。蒙城雪茄煙生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)品主要為全葉卷、王冠和味美思雪茄等。蒙城煙廠多年來(lái)曾生產(chǎn)水滸、虞姬、香港歸、小白龍、黃山、味美思、王冠
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謹(jǐn)慎、堅(jiān)守原則，才能保證分毫不差?！边@是何外秀從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)的最深感悟，也是她的工作準(zhǔn)則。她始終堅(jiān)持把“求真務(wù)實(shí)、精益求精”要求融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。費(fèi)用核算時(shí)
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記不清、人工記賬易錯(cuò)、盈虧把握不準(zhǔn)等難題也成為過(guò)去式，對(duì)貨源的管理、庫(kù)存的掌握、成本的核算、收益的分析等方面也做到心中有“數(shù)”，一場(chǎng)鄉(xiāng)村小店的數(shù)字轉(zhuǎn)型道路正在悄然進(jìn)行著
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戰(zhàn)法和碳排放一本賬。開(kāi)展物流綠色發(fā)展“5C”計(jì)劃，從“碳盤(pán)查、碳核算、碳生產(chǎn)、碳辦公、碳生活”五個(gè)維度樹(shù)立綠色生產(chǎn)意識(shí)，改進(jìn)綠色生產(chǎn)方式，完善綠色碳排指標(biāo)體系
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搬遷至旬陽(yáng)縣城關(guān)鎮(zhèn)草坪村。2003年12月企業(yè)被寶雞卷煙廠兼并重組，更名為“寶雞卷煙廠旬陽(yáng)分廠”，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)考核，內(nèi)部核算
