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，優(yōu)勢(shì)客戶(hù)要凸顯出來(lái)。所以說(shuō)，最佳的客戶(hù)群模型是“橄欖狀”，即通過(guò)客戶(hù)管理的方式，讓優(yōu)勢(shì)客戶(hù)群體保持一定數(shù)量、凸顯出來(lái)形成合理的市場(chǎng)布局，
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建立各自的指標(biāo)體系。省級(jí)單位可對(duì)下屬單位的指標(biāo)體系進(jìn)行查詢(xún)。
·引入先進(jìn)指標(biāo)模型設(shè)計(jì)思想。例如用戶(hù)可根據(jù)平衡計(jì)分卡的指標(biāo)模型來(lái)建立維護(hù)指標(biāo)體系。
·支持無(wú)限層級(jí)的指標(biāo)模型架構(gòu)的建立。一級(jí)目標(biāo)
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運(yùn)用統(tǒng)計(jì)需求預(yù)測(cè)方法，積極探索建立合適的需求預(yù)測(cè)模型，認(rèn)真做好年度、半月度、季度和月度需求預(yù)測(cè)工作。年度預(yù)測(cè)要結(jié)合歷史銷(xiāo)售情況及本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，分析卷煙
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中氣體的分析有一定難度，我希望有更好的技術(shù)，更新的方式，更先進(jìn)的設(shè)備，特別是自行設(shè)計(jì)與組裝的有特點(diǎn)的設(shè)備。例如“數(shù)學(xué)模型”這方面我們計(jì)劃引進(jìn)專(zhuān)家
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：現(xiàn)代管理中，運(yùn)用的決策方法比較多，如比較法、多值邏輯判斷法、系統(tǒng)模型分析法、基于事實(shí)的決策方法等。選擇決策方法是科學(xué)決策的基礎(chǔ)
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，并據(jù)此獲得差別優(yōu)勢(shì)和利益。本文通過(guò)闡述學(xué)習(xí)與創(chuàng)新之間的關(guān)系、學(xué)習(xí)型組織的概念、組織學(xué)習(xí)的全過(guò)程模型及在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)的有效途徑，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的目的?！? 在全球化
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：自2004年以來(lái)，“黃山”品牌開(kāi)始迎來(lái)了新一輪快速發(fā)展時(shí)期，“黃山”品牌也在這一輪快速發(fā)展過(guò)程中成長(zhǎng)為中國(guó)煙草行業(yè)“規(guī)模型品牌”中
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關(guān)鍵維度信息，通過(guò)數(shù)據(jù)模型判斷、AI 圖像分析和賦權(quán)公式計(jì)算，得到偽裝評(píng)估分值，快速判斷涉煙包裹。該程序識(shí)別速度可達(dá) 5 秒以?xún)?nèi)，真正做到識(shí)別
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基于“三層需求”視角下的內(nèi)訓(xùn)師管理與培養(yǎng)模型圖（一）學(xué)員需求的角度從成人學(xué)習(xí)心理和學(xué)習(xí)特征能推演出成人學(xué)員的三層需求：適應(yīng)、提升和綜合培訓(xùn)需求。結(jié)合成人培訓(xùn)
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不高等問(wèn)題，導(dǎo)致市場(chǎng)檢查工作中市場(chǎng)分析不準(zhǔn)確，市場(chǎng)分析還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化，靠人工設(shè)定模型分析效率低、針對(duì)性不強(qiáng)。五是專(zhuān)賣(mài)考核導(dǎo)向作用未充分發(fā)揮。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看
