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,見于行動,接受全廠職工監(jiān)督。
十是開展全員崗位練兵和技術(shù)比武工作,提升業(yè)務(wù)技能和操作水平。
四項工作要求:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),
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術(shù)比武活動,同年8月積極開展備戰(zhàn)公司“金圣杯”煙機(jī)設(shè)備操作技能競賽為主題的練兵活動。2010年1月,舉行MK9-5機(jī)型副擋車工技術(shù)大比武活動,采取同機(jī)型全員參與
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”,如果因交通違規(guī)被處罰,除費(fèi)用自理外,發(fā)現(xiàn)一次給予一定的罰款。五是技能比武制度。要采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法,要通過駕駛員例會,對
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;查不足,促整改;積極開展優(yōu)秀客戶經(jīng)理“大講堂”活動,講經(jīng)驗(yàn),傳心得,談體會。按時組織協(xié)和隊協(xié)作的大比武、大練兵活動,
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多層次、多領(lǐng)域的技能競賽和技術(shù)比武,挖掘和培養(yǎng)了一批年輕的高技能人才。
“煙廠之前組織了大量的模擬考試、實(shí)操訓(xùn)練和技能競賽,培養(yǎng)了我扎實(shí)的基本功和良好的心理素質(zhì)
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二是以教育培訓(xùn)為抓手,建立健全培訓(xùn)考核制度和考試制度,提升全體專賣人員的知識水平和綜合素質(zhì)。建立和完善培訓(xùn)考核制度,采取專家講授、內(nèi)部研討、競賽比武
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出發(fā),通過組織黨員開展煙草專賣法律法規(guī)和營銷知識的學(xué)習(xí)和“立足崗位比奉獻(xiàn)”等活動,參加了石家莊市煙草專賣局專賣大比武、客戶經(jīng)理大練兵和崗位創(chuàng)新等活動,通過大家共同努力
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,制定統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對合作社的機(jī)耕隊伍和農(nóng)機(jī)進(jìn)行整合,建立農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)隊,開展大比武活動促進(jìn)機(jī)手與農(nóng)機(jī)的競爭提升;強(qiáng)化運(yùn)維服務(wù),建立農(nóng)機(jī)
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聯(lián)合行動、技能比武、交流學(xué)習(xí),不斷拓展協(xié)作新領(lǐng)域、開拓協(xié)作新局面,推動協(xié)作優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展新動能;依托雙方涉煙情報研判中心,及時互通涉煙
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鑒定的選手開展實(shí)訓(xùn)。在連續(xù)8年的電氣技術(shù)比武中,學(xué)員屢獲佳績。吳鐫峰說自己是不善言辭的人,他覺得“搞技術(shù)的人,話不需要多,全靠手上功夫”。但面對