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，通過把不適用煙葉消化處理后，烘烤出來的煙葉色澤鮮亮、香氣好，整體生產(chǎn)水平明顯好于往年；五是收購工作取得突破，預(yù)約預(yù)檢、收購服務(wù)管理
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正組煙葉含青含雜，消化收購矛盾。
二、預(yù)檢員要改變老習(xí)慣，不能出現(xiàn)前緊后松現(xiàn)象，使預(yù)檢工作流于形勢。
三、預(yù)檢員嚴(yán)格做到現(xiàn)場打捆、封簽，
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“好讀書、讀好書”的氛圍熏陶和知識的涉獵中吸取營養(yǎng)、消化利用，實現(xiàn)思想的“換代升級”，進(jìn)行觀念的“重新洗牌”。
二是強化用人制度完善。提出了“五重五不”選人用人準(zhǔn)則
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緊密結(jié)合，強化宣傳培訓(xùn)，嚴(yán)格面積落實，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施到位率、規(guī)范消化處理不適用煙葉，全縣烤煙大田煙株生長均衡整齊一致，烘烤
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倡導(dǎo)“每天讀一小時書”，引導(dǎo)全員在“好讀書、讀好書”的氛圍熏陶和知識的涉獵中吸取營養(yǎng)、消化利用，實現(xiàn)思想的“換代升級”，進(jìn)行觀念的“重新洗牌”。
二是在
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;并且把它翻倍。充分理解和消化這對你將意味著什么。這會有助你在必要時有效應(yīng)對困難的決定。
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，修改完善煙葉種植收購合同內(nèi)容，在合同中明確需要在田間消化的鮮煙葉部位、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和時間、補貼標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)方式、考核指標(biāo)、出口備貨等級和數(shù)量等內(nèi)容，引導(dǎo)煙農(nóng)種好煙
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消化嬌子社會庫存，提高動銷率，促進(jìn)嬌子品牌持續(xù)健康發(fā)展等方面的問題進(jìn)行了深入溝通并達(dá)成共識。
周冰指出，可以利用西昌分廠生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)勢
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，要立即報告，按指令作業(yè)，把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。
狠抓田間管理。把田間管理與不適用鮮煙葉田間消化工作有機結(jié)合起來，組織生產(chǎn)技術(shù)人員深入田間
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，以54萬箱的增量高居行業(yè)眾品牌之首，增幅為55.3%。其中，廣東省內(nèi)消化了29.4萬箱的增量，銷售總量達(dá)87.2萬箱；省外
