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就是要打造干部職工滿意的和諧江蘇煙草，對自身而言就是要建設(shè)一支堅強有力的干部隊伍，努力在“堅持煙草專賣制度、培育高端品牌、破解發(fā)展瓶頸”三個方面爭當行業(yè)楷模、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用
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。他提出，下一階段優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建要以精益管理為抓手和主要內(nèi)容，深入推進創(chuàng)優(yōu)工作，為破解行業(yè)改革發(fā)展的“三大課題”提供有力支撐。要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念
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，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，及時有效破解難題、穩(wěn)步有序推進工作。一是抓住一個前提，要嚴格落實好專業(yè)化分級和集中預檢這個前提工作，煙站負責人要主動履行
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堅持科學發(fā)展這一要務(wù)，靠發(fā)展破解難題；務(wù)必遵循轉(zhuǎn)變方式這一主線，用改革創(chuàng)新釋放活力；務(wù)必恪守嚴格規(guī)范這一準則，樹立“低調(diào)務(wù)實、勤儉治
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，人人方可共同享有人生出彩的機會。
煙草行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得的輝煌成就，為讓更多一線勞動者“出彩”創(chuàng)造了條件，破解“紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標在哪
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報道 為有效破解行業(yè)“三大課題”，深入持續(xù)開展“管理創(chuàng)一流”活動，8月5日，國家煙草專賣局印發(fā)意見，要求行業(yè)各單位
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和基本技能扎實熟練，破解難題和技術(shù)創(chuàng)新的素質(zhì)能力不斷提升。員工管理、績效考核、激勵機制不斷健全完善，隊伍活力持續(xù)增強。
四是工作作風持續(xù)改進。服務(wù)職工，服務(wù)一線
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，堅持幫扶煙葉生產(chǎn)大戶下基層活動，真抓實干，破解了煙葉生產(chǎn)的許多難題，解決了煙農(nóng)的許多實際困難，夯實了寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，
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、克服薄弱環(huán)節(jié)、創(chuàng)新工作方法、破解發(fā)展瓶頸。
求“深”轉(zhuǎn)作風。6月份開始，縣局領(lǐng)導班子成員、帶領(lǐng)中層每人分包3-4名客戶經(jīng)理和2名稽查隊長，針對當前銷售形勢
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需求。
一是調(diào)研辟新路。該局領(lǐng)導深入基層“三解三促”，即了解社情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進干群關(guān)系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。結(jié)合煙草自身的職能和資源
