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的優(yōu)勢1.精準(zhǔn)定位：通過對消費者數(shù)據(jù)的分析，煙草商業(yè)企業(yè)能夠準(zhǔn)確地識別目標(biāo)客戶群體，從而制定更加精準(zhǔn)的營銷策略。2.預(yù)測市場趨勢：通過對歷史數(shù)據(jù)
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客戶需求，終于客戶滿意”作為客戶滿意度工作的指南，將“客戶滿意度”始終貫穿于貨源投放策略中。全體營銷人員實時掌控市場變化、品牌培育、終端建設(shè)、客戶需求等方面信息，
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的結(jié)構(gòu)、品牌與規(guī)格。同時，通過線上線下定期調(diào)研，抽取若干重點品牌規(guī)格進行監(jiān)測，對價格指數(shù)、社會庫存、品牌動銷等做到精準(zhǔn)把握，為市場調(diào)控和營銷策略制定
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的市場狀態(tài)擺在更加突出位置，探索構(gòu)建 “俏、緊、平、松、軟”五種市場狀態(tài)評價模型，結(jié)合客戶檔位、標(biāo)簽投放等策略，提高“按狀態(tài)調(diào)整策略”的精細度，持續(xù)
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抓緊學(xué)習(xí)，力求做到更好、服務(wù)更優(yōu)、成效更佳，在元春銷售期間更是身先士卒、積極作為?！ 盃I銷策略已錄入完畢”、“系統(tǒng)設(shè)置已更改完畢”、“訂單結(jié)轉(zhuǎn)已清楚流程
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客戶經(jīng)理和零售客戶達到3萬多人次。
這是廣西中煙自2月以來與商業(yè)企業(yè)協(xié)同舉辦的第40場直播培訓(xùn)活動，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋社區(qū)便利店新零售運營策略等“干貨”，為零售客戶經(jīng)營提供
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的薄弱環(huán)節(jié)，因此缺乏對農(nóng)村市場消費結(jié)構(gòu)、消費環(huán)境的系統(tǒng)了解。要拓寬農(nóng)村卷煙市場銷售渠道，需針對農(nóng)村市場開發(fā)制定適宜的品牌、結(jié)構(gòu)策略等特定工作目標(biāo)，深入市場調(diào)研收集
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的數(shù)量、品類和規(guī)格的需求總體情況，從而調(diào)整貨源采購節(jié)奏，加大適銷貨源投放力度，完善貨源分配策略，盡量滿足客戶的合理化需求。其次，在品牌
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營銷策略，或者沒有針對不同的客戶開展針對性的營銷策略宣傳和品牌培育工作。
三是沒有協(xié)同客戶做好明碼標(biāo)價維護管理，造成了客戶的卷煙出樣、陳列與價格標(biāo)簽錯位甚至凌亂
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新定位新任務(wù)，把黨建品牌創(chuàng)建融入到萊蕪煙草各項重點工作當(dāng)中。一是把“種好自己的‘地’以及夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、建立批零聯(lián)盟”作為卷煙營銷穩(wěn)中求進策略，深入實施卷煙零售客戶致富工程
